發(fā)布日期：2025-09-20
點(diǎn)擊量：397 作者：倪超全 來(lái)源：
9月19日，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)2025年第十八次專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會(huì)議，深入貫徹國(guó)企薪酬制度改革工作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理常波峰主持。
會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上的重要講話(huà)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)薪酬管理的意見(jiàn)》以及中央企業(yè)、地方國(guó)資委考核分配工作會(huì)議有關(guān)精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)貫徹國(guó)企薪酬制度改革工作要求、薪酬管理工作專(zhuān)題會(huì)精神以及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬管理的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神。
交流研討中，全體中心組成員圍繞“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”主題展開(kāi)深入研討，大家一致認(rèn)為，要以務(wù)實(shí)創(chuàng)新之策、果敢堅(jiān)毅之舉，在固根基上狠下功夫，在揚(yáng)優(yōu)勢(shì)上精準(zhǔn)發(fā)力，在補(bǔ)短板上全面突破，在強(qiáng)弱項(xiàng)上勇毅篤行，夯實(shí)基礎(chǔ)挖掘潛力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
會(huì)議指出，習(xí)近平總書(shū)記的重要講話(huà)深刻闡明了國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略地位，明確了薪酬制度改革的核心要求，強(qiáng)調(diào)要規(guī)范收入分配秩序、嚴(yán)格管控履職待遇，為公司深化薪酬管理改革提供了根本遵循，公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，薪酬制度改革是深化國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。要通過(guò)改革，更好地發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
會(huì)議要求，要把薪酬改革與推進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)、深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，以釘釘子精神抓好落實(shí)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的舉措，扎實(shí)做好薪酬管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。一是提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)薪酬管理改革的核心要義。要把握《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)薪酬管理的意見(jiàn)》的“剛性要求”，確保薪酬決策合規(guī)、分配合理、執(zhí)行到位。要對(duì)照集團(tuán)公司“總額管控、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)范管理”的薪酬管理核心思路和16條具體措施，逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)。要充分體現(xiàn)“嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、規(guī)范與激勵(lì)并重”的原則，整改薪酬管理中的“頑疾”。二是正視問(wèn)題短板，找準(zhǔn)薪酬管理改革的發(fā)力方向。對(duì)照中省及集團(tuán)政策要求，結(jié)合前期自查情況，公司薪酬管理工作中還存在一些不容忽視的問(wèn)題，必須以刀刃向內(nèi)的勇氣，精準(zhǔn)發(fā)力、靶向施策，推動(dòng)薪酬管理從“合規(guī)達(dá)標(biāo)”向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變。三是狠抓落地見(jiàn)效，全面落實(shí)薪酬管理改革的重點(diǎn)任務(wù)。結(jié)合集團(tuán)部署和公司實(shí)際，抓好“合規(guī)防線(xiàn)”“分配結(jié)構(gòu)”“效益聯(lián)動(dòng)”“政策宣貫”等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保薪酬管理改革落地生根、取得實(shí)效。