發布日期：2026-01-18
點擊量：1235 作者：劉童 來源：“十四五”期間，公司始終以“智慧礦山”建設為核心，以科技創新為引擎，以安全生產為底線，全面響應國家“雙碳”目標，實現生產效率與經濟效益雙提升，煤炭生產能力由1000萬噸/年增至1100萬噸。公司先后榮獲“全國煤炭系統文明煤礦”“全國煤炭工業先進集體”“陜西省文明單位”等榮譽稱號。
煤海智變新引擎
智能化是煤炭工業高質量發展的核心驅動力。公司自啟動智能化建設以來，依托“智能煤礦系統關鍵技術裝備研發與示范應用”項目，累計投資數億元，構建起覆蓋信息基礎設施、采掘、運輸、通風等13大系統，50個子系統的智能化網絡。實現了生產系統一鍵啟動、多系統信息融合感知的突破。2022年，公司通過首批國家級智能化示范煤礦驗收，達到一類中級智能化水平；2023年，榮獲兩化融合管理體系AAA級認證，標志著公司數字化轉型邁入新階段。
技術創新始終是發展的核心驅動力。公司先后攻克多項行業難題，自主研發的世界首套1.1米硬煤薄煤層大功率智能化開采裝備，突破陜北地區薄煤層安全高效開采瓶頸；首創的5G+智能化煤礦多系統應用場景，實現井下5G網絡全覆蓋。
安全固本穩生產
安全生產是煤礦企業的生命線。公司通過強化隱患治理、優化作業流程，構建了“預防為主、科技賦能”的安全管理體系。2025年，公司新修訂崗位安全生產責任制、操作規程及安全管理制度，不斷嚴格考核標準，提升職工素質，持續夯實安全基礎，在治本攻堅行動上取得顯著成效。在超前實施災害治理上，通過普查治理隱蔽致災因素、多管齊下防治水害、全面防控火災及有害氣體、加強頂板安全管理及升級改造機電運輸裝備等舉措，有力提升安全風險管控能力。
管理創新賦動能
在經營管理方面，公司以“四種經營理念”為指導，深化全面預算管理，構建“三級成本管控平臺”通過產供銷實時管控平臺。在財務數字化轉型中，上線智慧報賬系統，實現報銷流程自動化。公司通過閑置資產盤活、供應鏈優化等舉措，2025年節約材料成本約4473.8萬元。
在職工管理方面，公司打破傳統管理模式，以績效激勵和結構優化為抓手，激活職工創造力，通過制定《全員績效薪酬管理辦法》將工作量與薪酬掛鉤，配套考核激勵政策，量化崗位貢獻，職工主動性和生產效率顯著提升。此外，為及時了解職工心理健康狀況，公司創新開展“智能化示范煤礦構建職工心理健康管理生態的實踐探索”，并榮獲2025年煤炭企業管理現代化創新成果三等獎。
在環保管理方面，公司始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，通過構建“智能水衛士”系統，實現礦井水資源循環利用率達90%以上。2023年，公司獲評國家級綠色礦山，“陜北煤礦區水資源保護利用及生態重建關鍵技術”項目更是榮獲中國煤炭工業科學技術特等獎。同時，公司推行“三網一平臺”智慧監管體系，實時監測井下瓦斯、粉塵等參數。在智能化建設的支撐下，礦區生態環境質量持續向好。