發布日期：2026-01-15
點擊量：2459 作者：劉艷桃 來源：近年來，公司不斷厚植“四種經營理念”，以精益管理筑牢安全防線，用技術革新破解生產瓶頸，抓洗選加工提質增效。2025年累計完成原煤篩分1120萬噸、洗精煤385萬噸，創下單月原煤處理117萬噸的歷史紀錄。
安全防線織得更密
安全是生產的前提，更是發展的底線。該公司始終將安全管理放在首位，通過創新教育模式、強化隱患治理、嚴控高風險作業，構建起全過程、立體化的安全防護體系。同時，全面壓實安全生產主體責任，通過構建“1151”長效治本攻堅體系和“15N16”雙重預防管理體系，做實安全生產標準化提檔晉級與NOSA安健環體系建設，順利通過陜西省一級標準化礦井初驗。
生產效能提得更高
公司以“挖潛增效”為突破口，通過工藝優化、設備改造、資源復用等方式，實現生產效率與經營效益雙提升。在工藝優化上，將1/5的13mm振動篩二層篩板更換為10mm篩孔，降低篩分下限，使塊精煤產量提高1.9%，直接創收730余萬元；創新煤炭處理模式，采用“分裝分運+摻混銷售”方式，將3萬噸煤與末煤混合后作為電煤銷售，每噸提高售價250元，增加銷售收入750余萬元。
設備保障能力持續增強，通過優化膠帶運輸機保護裝置，取消堆煤保護動作延時，提高設備運行穩定性；通過調整刮板機側護板安裝方向、補焊修復配件等創新舉措，延長設備使用壽命，降低維護成本26萬元。
創新實踐走得更實
公司堅持“創新源于實踐、服務生產”的理念，鼓勵干部職工立足崗位開展小改小革，讓創新成果落地見效。
全面推行“觀看+反思+交流”的沉浸式教育，通過將典型事故案例剪輯成5分鐘短視頻，在每班班前會循環播放，并隨機抽查職工點評分享，讓安全理念入腦入心。由技術員牽頭拍攝崗位作業標準操作視頻，將抽象的操作規范轉化為直觀的可視化教學資料，推動安全培訓從“說教式”向“沉浸式”轉變。
踐行“過緊日子”理念，公司選煤工區將斷裂的振動篩浮動梁通過焊接加強筋加固修復，節約配件成本20余萬元；對刮板機上滑道、刮杠等配件進行補焊修復，延長使用壽命1/4。這些創新舉措看似“微小”，卻直擊生產痛點，既解決了實際問題，又激發了全員創新創造的積極性，讓創新成為公司高質量發展的“核心密碼”。
下一步，公司將不斷深耕“四種經營理念”，把安全管理、工藝優化與創新實踐中的有效做法固化為長效機制，拓展應用到更多生產環節，推動整體效能持續提升。