發(fā)布日期：2026-01-23
點(diǎn)擊量：1030 作者：葉慧 來(lái)源：1月21日，公司在智慧樓五樓會(huì)議室召開(kāi)2026年重點(diǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了2025年重點(diǎn)工作與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，系統(tǒng)部署了2026年度重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)常波峰等在家領(lǐng)導(dǎo)，各部室、中心、工區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司2025年重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的年度表現(xiàn)進(jìn)行了回顧與分析；對(duì)2026年重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排和強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任主體，并對(duì)工作清單的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制做了說(shuō)明，確保各項(xiàng)部署貼合實(shí)際、精準(zhǔn)落地。
常波峰對(duì)2025年各項(xiàng)工作取得的成效給予肯定，并對(duì)2026年工作提出六點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，推動(dòng)考核定量化。要進(jìn)一步提高考核指標(biāo)的量化程度，減少定性評(píng)價(jià)，增強(qiáng)考核的精準(zhǔn)性和導(dǎo)向性。二是突出創(chuàng)新引領(lǐng)，提升工作實(shí)效。要增加創(chuàng)新性工作的比重，減少一般性、常態(tài)化任務(wù)安排，注重工作的實(shí)際成效和價(jià)值創(chuàng)造。三是聚焦上級(jí)部署，承接重點(diǎn)任務(wù)。要將集團(tuán)、股份公司下達(dá)的重點(diǎn)工作全面納入考核體系，確保上級(jí)決策部署在公司層面得到不折不扣貫徹執(zhí)行。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)技能提升。要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，完善培養(yǎng)機(jī)制，著力提升職工專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)。五是壓實(shí)業(yè)務(wù)保安，實(shí)現(xiàn)齊抓共管。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任，形成各部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全工作格局。六是持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，保障執(zhí)行有力。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升執(zhí)行效能，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理嚴(yán)洪濤主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求。一是各部門(mén)要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、細(xì)化措施。二是各級(jí)管理人員要以身作則、帶頭落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工凝心聚力、協(xié)同攻堅(jiān)。三是建立健全重點(diǎn)工作的溝通協(xié)調(diào)與推進(jìn)機(jī)制，定期研判、及時(shí)解決工作推進(jìn)中的問(wèn)題，確保2026年各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)好局、起好步，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。