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為保障礦井安全高效運行、鍛造高素質隊伍、激發班組創新潛能，機修工區緊緊圍繞安全生產與效能提升主線，錨定高質量發展目標，將班組建設作為固本培元、提質增效的重要抓手，精耕“責任田、育才田、效益田”，推動制度、人才、創新協同并進，為礦井高質量發展注入基層活力。

精耕責任田：筑牢安全根基

機修工區壓實安全責任，深化“責任、風險、成效”三位一體考核體系，將《班組安全建設管理制度》任務層層分解，通過“班前預檢、班中巡檢、班后復盤”的日常閉環，讓“壓力傳導—過程管控—結果兌現”的閉環管理推動制度落地。強化“三級網格化聯?！睓C制，實現干部、班組長、職工三級責任共擔。依托“智慧系統+人工巡查”雙軌監控，實現設備24小時動態管控。1月以來，累計整改標準化問題57項，“按標作業”成為全員共識。

深耕育才田：鍛造過硬隊伍

該工區圍繞“大師領航+骨干攻堅+全員參與”培育模式，持續提質增效，發揮“電鉗工坊”及“136黨員+工匠”黨建品牌作用，即一核引領，三重驅動，六維構建。深化“師帶徒”機制，推動理論與實踐融合。常態化開展技術比武與崗位練兵，在競技中提升技能。目前，各班組中高級工占比超80%，青年骨干嶄露頭角，為礦井儲備扎實人才。

沃耕效益田：激發創新活力

該工區積極踐行集團公司四種經營理念，鼓勵職工立足崗位創新、大膽創新。堅持“能修盡修、能用盡用”原則，修復膠帶機滾筒、離心泵等設備，1月份累計修復工件391件，節約成本52.8萬元。此外，依托“創新積分榜”，對“五小”創新成果進行激勵，推動“金點子”加速轉化為“效益果”。

機修工區通過精耕“三塊田”，夯實了安全根基，錘煉了人才隊伍，凝聚起一支技術精湛、擔當有為的機修鐵軍，為智慧礦山建設持續貢獻“機修力量”。