發(fā)布日期：2026-02-26
點(diǎn)擊量：429 作者：劉艷桃 來源：春啟新程，實(shí)干為先。為切實(shí)筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防線，推動(dòng)洗選安全快速步入正軌，選煤工區(qū)緊扣公司四屆三次職代會(huì)精神，迅速動(dòng)員全體干部職工從“節(jié)日模式”切換至“戰(zhàn)斗模式”，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，細(xì)化舉措、壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保首季開好局、起好步。
凝心鑄魂強(qiáng)引領(lǐng)，收心歸位聚合力。該工區(qū)第一時(shí)間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求及安全工作會(huì)精神，通報(bào)節(jié)日期間設(shè)備停運(yùn)情況，明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間表和責(zé)任人。針對(duì)節(jié)后職工易出現(xiàn)的松懈麻痹、精力不集中等“節(jié)后綜合癥”，開展專項(xiàng)思想引導(dǎo)，排查“隱患人”，通過典型事故案例警示教育、崗位安全承諾等形式，引導(dǎo)職工摒棄節(jié)日惰性，迅速凝心聚力。同時(shí)，利用班前班后會(huì)、企業(yè)微信群等載體，推送復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全知識(shí)、操作規(guī)范，營造“人人講安全、個(gè)個(gè)抓復(fù)產(chǎn)”的濃厚氛圍，確保全員心到崗、責(zé)到位、勁到崗。
隱患排查無死角，筑牢安全防火墻。該工區(qū)秉持“不安全不生產(chǎn)”原則，組織開展“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查，重點(diǎn)覆蓋分選系統(tǒng)、膠帶輸送機(jī)、電氣樓、消防設(shè)施等關(guān)鍵區(qū)域和崗位。由班組長以上管理人員、黨員組成的排查小組，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)設(shè)備的銹蝕、松動(dòng)、線路破損等情況逐一檢查，建立“一患一檔”，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)管理。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，采用走動(dòng)式管理與定點(diǎn)巡查相結(jié)合的方式，狠反“三違”行為，重點(diǎn)盯防受限空間、膠帶輸送機(jī)運(yùn)行等高危環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全可控。
精修細(xì)調(diào)保運(yùn)行，復(fù)工復(fù)產(chǎn)提效能。該工區(qū)開展設(shè)備全面檢修保養(yǎng)工作，組織檢修班對(duì)破碎機(jī)、電機(jī)、振動(dòng)篩等核心設(shè)備進(jìn)行檢查、潤滑調(diào)試，及時(shí)更換老化部件，確保設(shè)備性能達(dá)標(biāo)。通過“現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶”“微課堂培訓(xùn)”等形式，提升職工設(shè)備操作和故障處置能力，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)配崗位人員，明確各班組生產(chǎn)任務(wù)，全力提升洗選效率，推動(dòng)生產(chǎn)逐步恢復(fù)至正常水平。
下一步，選煤工區(qū)將持續(xù)壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，常態(tài)化抓好安全管控、設(shè)備運(yùn)維和生產(chǎn)組織，以飽滿的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，奮力沖刺首季“開門紅”，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)選煤力量。