發(fā)布日期：2026-03-11
點(diǎn)擊量：292 作者：劉歡 來源：網(wǎng)絡(luò)安全是智能化發(fā)展的底線，高效運(yùn)維是系統(tǒng)穩(wěn)定的保障。為夯實(shí)信息化運(yùn)維工作根基，破解網(wǎng)絡(luò)安全與運(yùn)維領(lǐng)域?qū)I(yè)人才短缺、技能不均等難題，近期，信息化運(yùn)維工區(qū)立足崗位需求，聚焦網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)研發(fā)兩大核心領(lǐng)域，以扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作走深走實(shí)，為運(yùn)維工作安全平穩(wěn)高效運(yùn)行注入強(qiáng)勁人才動(dòng)能。
靶向培育破痛點(diǎn)
工區(qū)堅(jiān)持“需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”相統(tǒng)一，前期通過全面摸排崗位技能短板、梳理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維高頻難點(diǎn)、分析網(wǎng)絡(luò)安全防控重點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與工區(qū)工作實(shí)際，制定了“分層分類、精準(zhǔn)滴灌”的人才培養(yǎng)方案，明確了基礎(chǔ)型、骨干型人才的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和晉升路徑。針對(duì)新入職員工，重點(diǎn)開展網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)維、安全防護(hù)入門等崗前培訓(xùn)，幫助其快速熟悉工區(qū)業(yè)務(wù)流程、掌握崗位必備技能；針對(duì)骨干人才則聚焦網(wǎng)絡(luò)故障排查架構(gòu)優(yōu)化、安全漏洞修復(fù)風(fēng)險(xiǎn)研判、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用等綜合能力，打造技術(shù)標(biāo)桿。
學(xué)用結(jié)合強(qiáng)本領(lǐng)
工區(qū)探索構(gòu)建“理論+實(shí)訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)”三位一體的培養(yǎng)體系，讓人才培養(yǎng)更具針對(duì)性和實(shí)效性。在理論學(xué)習(xí)上，邀請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)骨干重點(diǎn)講解網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)、最新運(yùn)維技術(shù)、安全漏洞防控等知識(shí)，結(jié)合典型案例拆解實(shí)操細(xì)節(jié)，同時(shí)搭建線上學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，推送學(xué)習(xí)資料、組織線上答題，方便員工利用碎片化時(shí)間查漏補(bǔ)缺、提升素養(yǎng)。在實(shí)訓(xùn)實(shí)操上，采用“進(jìn)行時(shí)”培訓(xùn)模式，將項(xiàng)目安裝和培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，由廠家現(xiàn)場指導(dǎo)員工進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、故障排查、安全加固等實(shí)操訓(xùn)練，讓員工在沉浸式體驗(yàn)中熟練掌握核心技能。在實(shí)戰(zhàn)歷練上，將技能提升融入日常運(yùn)維工作，組建師帶徒、老帶新專項(xiàng)研發(fā)隊(duì)伍，參與網(wǎng)絡(luò)巡檢、漏洞掃描、應(yīng)急運(yùn)維等實(shí)戰(zhàn)任務(wù)，其中工區(qū)自主研發(fā)的遠(yuǎn)程風(fēng)門控制系統(tǒng)，已在井下3106回風(fēng)順槽、2206輔回撤通道等四處投入使用，使用效果反饋良好。
黨建引領(lǐng)聚合力
工區(qū)堅(jiān)持黨建與人才培養(yǎng)深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨員技術(shù)骨干充實(shí)到人才培養(yǎng)一線，擔(dān)任授課老師、幫扶導(dǎo)師，帶頭鉆研技術(shù)、傳授經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，把人才培養(yǎng)工作與黨員創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合，圍繞網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力提升、智能化系統(tǒng)研發(fā)、老舊設(shè)備改造等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)設(shè)立黨員先鋒崗，一季度以來已順利完成3項(xiàng)創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目。定期開展“技術(shù)微黨課”，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`能力轉(zhuǎn)化。同步將人才培養(yǎng)成效納入黨員積分考核和黨員承諾踐諾考核，建立“積分制+清單式”雙軌評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)有抓手、人才培養(yǎng)有支撐、作用發(fā)揮有實(shí)效。
經(jīng)過一段時(shí)間的深耕細(xì)作，工區(qū)人才培養(yǎng)工作取得顯著成效，員工整體技能水平大幅提升，一批青年員工快速成長為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與安全防護(hù)的骨干力量。未來，工區(qū)將持續(xù)深耕信息化運(yùn)維人才培養(yǎng)工作，不斷優(yōu)化培養(yǎng)方案、創(chuàng)新培養(yǎng)模式、強(qiáng)化培養(yǎng)實(shí)效，著力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的信息化運(yùn)維人才隊(duì)伍，以過硬人才隊(duì)伍筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障、提升運(yùn)維服務(wù)質(zhì)效。