日前,陜西省安委辦、榆林市能源局相繼對2025年治本攻堅成效突出單位、安全生產工作表現突出單位和個人進行通報表揚,公司及公司黨委書記、董事長常波峰榜上有名。


2025年,公司錨定“強基固本”年度主題,深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,嚴格落實中省、集團公司及陜西煤業治本攻堅三年行動部署,系統推進十大攻堅任務,創新推行“清單化+動態化”專班督導,構建“1151”治本攻堅體系,安全生產形勢持續穩定,形成可復制、可推廣的“張家峁方案”。
凝心鑄魂 夯實安全治本根基
公司始終把安全生產置于發展核心位置,以“時時放心不下”的責任感,推動安全理念落地、舉措見效,筑牢全員安全思想防線。
公司構建多層次常態化安全學習體系,依托黨委會“第一議題”、黨委理論學習中心組、安全辦公會等方式,提高領導班子安全思想意識,壓實安全責任。創新打造“三位一體”警示教育矩陣,建立“集中學+專題學+常態學”機制,常態化開展案例學習反思,深耕“安全警示月”“事故復盤推演”等特色活動,推動安全教育由“被動灌輸”轉向“主動浸潤”,持續繃緊全員安全紅線。
聚焦人員素質提檔,實施精準化培訓工程,全年完成“三項崗位”人員培訓66期904人次,實現全員持證上崗。開展專項培訓43期,覆蓋16577人次。落實“逢查必考”要求,月度全員安全考試平均分95.5分,通過率100%,鍛造出高素質專業化安全管理隊伍。
守牢防線 抓實隱患排查治理
治本攻堅,關鍵在“治”、核心在“防”。公司堅持源頭治理、系統防控,以創新實踐推動風險管控向“體系化治理”升級,構建起全方位、多層次、閉環式的安全防控體系,為礦井安全生產筑牢堅實防護網。
緊盯年度8項重大風險,召開月度專題研判會12次、專項風險辨識27次,動態更新風險“四色圖”“兩清單”740項,實現重大風險清單式、可視化管控。常態化開展崗位風險再辨識再培訓,累計辨識風險1221項,發放風險告知卡1615份,覆蓋率100%。升級雙防信息化系統,新增高風險作業實時監測功能,實現風險、隱患、高風險作業全流程閉環管控,大幅提升風險預控水平。
狠抓隱患治理,構建全覆蓋排查機制,開展全系統安全排查12次,治理各類隱患422條、整改上級檢查問題716條,落實內部工區停產整改1次、兌現舉報獎勵3次,實現隱患動態清零。
創新燒變巖水害“綠色疏排”模式,年疏水300萬立方米、節資600萬元。完成10處巷道密閉、16處通風調整,累計注液態二氧化碳334噸、噴灑阻化劑30噸、黃泥灌漿13000立方米,筑牢“一通三防”防線,彰顯硬核攻堅實力。
創新賦能 打造本質安全標桿
構建“15N16”雙重預防、井下設備“精準鎖控”等管理體系,實現風險全閉環管控,設備開機率超98%,筑牢長效安全根基。
深化智能化建設,完成4216、2206智能綜采面部署,新裝智能化設備749臺,智能化作業覆蓋率超90%。完善標準化體系,重構9大板塊細則,開展54場培訓,覆蓋4302人次,通過率91.02%。強化安全監管,細分11大類64項高風險作業,管控313項高風險作業,配齊25臺防爆執法記錄儀。抓實應急消防,開展4次演練、培訓5335人次,自救器盲戴合格率99.7%,配齊78項救護裝備,全面夯實本質安全建設。
下一步,公司將以此次通報表揚為契機,提高政治站位、強化責任擔當,始終繃緊安全生產這根弦,持續鞏固治本攻堅成果,完善風險防控、隱患治理長效機制,以更高標準、更嚴要求、更實舉措推動安全生產提質增效,為陜煤集團高質量發展貢獻張家峁力量。



發布日期:2026-03-18
點擊量:514 作者:高小艷 來源: