發布日期：2026-04-09
點擊量：362 作者：劉艷桃 來源：為進一步強化職工技能水平，夯實安全生產基礎，選煤工區圍繞“靶向攻堅提技能、以學促干保生產”的核心目標，立足崗位實際，從程序化、規范化、常態化三方面發力，細化舉措、狠抓落實，切實將學習成果轉化為生產實效。
程序化推進，筑牢技能提升“硬支撐”
該工區通過建立“靶向調研—方案制定—落地實施—復盤優化”閉環程序，確保技能提升工作有序推進。一是開展技能短板調研，通過崗位實操考核、設備運維排查、職工座談交流等方式，精準梳理職工在設備操作、篩分入洗、設備檢修等方面的薄弱環節。二是結合調研結果，分崗位、分層次制定培訓計劃，明確培訓內容、課時安排和考核標準。三是嚴格落實實施流程，采取“理論+實操”模式，邀請技術骨干現場授課、手把手教學，每階段開展專項考核，考核不合格者暫停上崗，直至達標。四是定期復盤優化，每月匯總培訓成效，分析存在問題，調整培訓重點，形成“調研—培訓—考核—優化”的良性循環。
規范化落實，擰緊安全生產“螺絲釘”
該工區以規范化管理為抓手，通過規范操作流程、強化制度執行，保障生產安全有序。一是規范崗位操作流程，梳理選煤各環節操作標準，編制《選煤工區崗位操作規范手冊》，明確篩分與入洗、設備啟停等操作步驟和安全注意事項，要求職工嚴格按規范操作。二是規范設備管理，建立設備“巡檢—維護—檢修”機制，明確巡檢頻次、維護內容和檢修標準，安排專人負責設備臺賬記錄，確保設備正常運行。三是規范考核管理，將操作規范、安全履職、技能水平納入職工月度考核，實行“獎優罰劣”，對規范操作、成效突出的職工給予表彰，對違規操作、造成隱患的嚴肅處理，倒逼職工守規范、提技能。
常態化堅持，激活長效發展“新動能”
該工區通過建立安全生產常態化機制，避免“一陣風”，實現長效發展。一是建立常態化培訓機制，每月開展不少于4次培訓，每季度開展技能比武，以賽促學、以賽促練，激發職工學習熱情。二是建立常態化幫扶機制，實行“老帶新、強帶弱”結對幫扶，安排技術骨干與青年職工、技能薄弱職工結對，定期開展幫扶指導，幫助快速提升技能。三是建立常態化排查機制，每日開展安全生產和操作規范排查，每周匯總隱患問題，建立臺賬、限期整改，形成“每日排查、每周匯總、每月復盤”的常態化管控模式，切實將技能提升成效融入日常生產，全力保障選煤生產提質、增效、安全、有序。