發(fā)布日期：2026-04-20
點(diǎn)擊量：251 作者：雷建鋒 來(lái)源：今年以來(lái)，掘進(jìn)三工區(qū)持續(xù)樹(shù)牢“事故可防可控”理念，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“零傷害”目標(biāo)。工區(qū)實(shí)施“升級(jí)”管理措施，通過(guò)“一工程一措施”、強(qiáng)化零星作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程以及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任三大舉措，全面優(yōu)化零星工程管理流程，確保每一項(xiàng)工程都能高效、安全地完成。
加強(qiáng)一項(xiàng)工程一項(xiàng)措施，定制化方案保障每道工序安全高效
“一工程一措施”，針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施，是此次“升級(jí)”管理的首要舉措。該工區(qū)認(rèn)識(shí)到，不同工程因其地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境及技術(shù)要求的不同，需采取針對(duì)性的預(yù)防措施。通過(guò)技術(shù)人員對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行細(xì)致評(píng)估，從設(shè)計(jì)之初就融入安全考量，確保施工方案既科學(xué)合理又安全可靠。
強(qiáng)化零星作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程，標(biāo)準(zhǔn)化操作減少事故風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)零星作業(yè)，工區(qū)特別強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)流程的強(qiáng)化。這類(lèi)作業(yè)因其突發(fā)性強(qiáng)、流動(dòng)性大，往往成為安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。為此，該工區(qū)制定了詳盡的零星作業(yè)管理辦法，明確作業(yè)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程控制及作業(yè)結(jié)束后的清理與檢查步驟，確保每一步操作都有章可循、有據(jù)可依。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建全方位安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任是此次管理升級(jí)的關(guān)鍵一環(huán)。該工區(qū)通過(guò)優(yōu)化監(jiān)管體系，明確各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)中的具體職責(zé)，形成從上至下的責(zé)任鏈條。包括設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，實(shí)時(shí)巡查作業(yè)環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為；同時(shí)，利用智能監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)應(yīng)用等，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與即時(shí)通訊，提高監(jiān)管效率與響應(yīng)速度。
掘進(jìn)三工區(qū)此次管理“升級(jí)”，不僅是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的一次革新，更是對(duì)安全生產(chǎn)與企業(yè)效益雙贏目標(biāo)的不懈追求。通過(guò)實(shí)施“一工程一措施”、強(qiáng)化零星作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任三大策略，不僅能夠有效提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，更將為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。未來(lái)，該工區(qū)將繼續(xù)探索更加科學(xué)、高效的管理模式，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。