發布日期：2026-04-30
點擊量：2 作者：朱錦濤 來源：綜采二工區堅持“事故可防可控”理念，錨定“零傷害”目標，圍繞4216工作面末采準備、3106工作面安裝問題整改以及井下區域文明生產與動態達標三項重點，該工區全面升級安全管理舉措，通過差異化施策、標準化作業、常態化整治，推動現場安全水平與文明生產形象同步提升。
精準布控，守好4216末采“責任田”
4216綜采工作面末采在即，工區將其列為當前安全管控的重中之重，提前部署、主動作為。圍繞頂板管理、設備檢修等關鍵環節，工區堅持“一工程一措施”，逐項開展風險辨識，明確操作標準與應急措施。同時，充分利用班前會加強當班風險預判、現場動態巡查，確保末采準備各項工作責任到人、執行到位，全力保障工作面安全平穩收尾。
嚴抓整改，把穩3106安裝“質量關”
針對3106綜采工作面設備安裝過程中暴露的各類問題，工區主動前移管理關口，組織隊干與現場跟班人員開展聯合巡查，逐區域、逐系統排查安裝質量隱患。重點圍繞管線吊掛規范、設備排查、線路整改等關鍵環節，建立問題清單，實行“發現—登記—反饋—整改—復查”閉環流程。對查出的問題，及時與神南搬家公司協商整改，工區進行督促。通過“以查促改、以改提質”，確保安裝遺留問題全部清零，為工作面后續試運轉和安全投運奠定堅實基礎。
常態整治，打好文明生產“持久戰”
在抓好兩線生產任務的同時，工區同步推進井下區域文明生產和動態達標建設。以“巷道整潔、物料碼放、標識清晰、管線規范”為基本要求，劃分責任區域，實行班組包保制，定期組織標準化整治和回頭看檢查。將文明生產與安全質量標準化考核掛鉤，推動現場由“突擊整”向“常態保”轉變，實現作業環境與職工行為“雙達標”，以環境改善促行為規范，以行為規范保本質安全。
綜采二工區通過三項舉措齊頭并進，既保障了末采與調試的關鍵節點平穩可控，又提升了井下整體形象和管理軟實力。下一步，該工區將繼續堅持嚴字當頭、細處著力，推動安全管理與文明生產再上新臺階。