發(fā)布日期：2021-01-23
點擊量：2661 作者：劉艷桃 來源：近日，選煤廠以“安全責任 重在落實”為契機，全面推行精細化管理，通過強化制度落實、設備管理、煤質(zhì)管理及疫情防護等工作，進一步加大了對安全隱患的排查治理，為該廠安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展增添動力。
把脈“管理制度”開“落實”方。該廠利用班前會，進行“隱患人”排查，逐一確認職工精神狀態(tài)，指出工作重點及安全注意事項。針對皮帶運輸、現(xiàn)場動火等重點工作，嚴格遵守規(guī)程措施規(guī)定，不斷加強現(xiàn)場安全管理力度，進一步提升現(xiàn)場安全可控度。此外，該廠全面推行“信息市場化”管理模式，每月根據(jù)各班內(nèi)“三違”人數(shù)、質(zhì)量標準化、集控室信息統(tǒng)計、消防信息等工作完成情況，對各班組進行評審考核，進一步提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)的積極性。
繃緊疫情安全這根“弦”。該廠嚴防進入常態(tài)化防控后出現(xiàn)麻痹松勁情況，組織包保人每天對各班組進行督查，對職工體溫檢測、休班休假嚴格管控。同時，每日定時對學習室、宿舍、公共衛(wèi)生區(qū)域、辦公室、衛(wèi)生間等場所進行噴灑消毒液，進行全面消毒。實現(xiàn)一手抓疫情，一手抓生產(chǎn)兩不誤，確保疫情防控工作有序開展。
堅持過程控制，提升精品煤質(zhì)。該廠嚴把煤質(zhì)源頭，從源頭上確保原煤質(zhì)量。該廠以現(xiàn)場煤質(zhì)管控為重點，制定提高煤質(zhì)的管理措施，要求在生產(chǎn)過程中各包保人要突出現(xiàn)場管理，強化生產(chǎn)全過程質(zhì)量管控，從洗選管理、檢測管理、運輸過程管理到精煤入倉要積極行動起來，提高質(zhì)量意識，確保完成當前安全生產(chǎn)計劃指標。