發(fā)布日期：2021-03-04
點(diǎn)擊量：1660 作者：王興 朱濤 來源：
“取消夜班真的是太好了。”陳毛毛帶著滿臉喜色神采飛揚(yáng)地跟工友說。他是綜采一隊(duì)一名液壓支架工，之前最頭疼的事情就是上夜班，自從“三八制”改為“三六制”，他回歸到了正常的作息時(shí)間，感覺陽光不僅重新照進(jìn)了生活，也暖洋洋地照進(jìn)了心里。
智能化建設(shè)是我國煤炭工業(yè)的第四次技術(shù)革命，對于提升技術(shù)裝備水平、增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力、保障職工生命健康、促進(jìn)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級意義重大。由于智能化建設(shè)的助力，1月25日開始，公司開始試點(diǎn)推進(jìn)取消零點(diǎn)班編制，接到試點(diǎn)通知后，綜采一隊(duì)大刀闊斧地進(jìn)行了班組重組和班次調(diào)整，讓人機(jī)配置達(dá)到了最優(yōu)配比，這一舉措的實(shí)行極大地激發(fā)了該隊(duì)職工投入安全生產(chǎn)的積極性，不僅優(yōu)化了生產(chǎn)組織方式，還大大提升了該隊(duì)的工作實(shí)效。
以往煤礦工人“一天三班倒、24小時(shí)不停工”，深入礦井之下，工人從早到晚見不到太陽，智能化的新變革為一線職工帶來了生產(chǎn)生活方式的全面轉(zhuǎn)變。得益于智能化建設(shè)帶來的極大便利，該隊(duì)在2月1號正式取消了零點(diǎn)生產(chǎn)，每個班生產(chǎn)時(shí)間由8小時(shí)縮短為6小時(shí)，即“三八制”改為“三六制”，新的生產(chǎn)方式得到了廣大職工的廣泛關(guān)注和好評。
采煤機(jī)司機(jī)高春苗是綜采一線的一名職工代表，之前他最犯怵的就是上夜班：“夜班不僅辛苦，而且挑戰(zhàn)人的生理極限，夜間作業(yè)也容易發(fā)生事故，造成工作危險(xiǎn)。如今，作息正常了，也有了更多的自由支配時(shí)間，下班后休息一下第二天還有精力去陪伴家人。”
減班不減產(chǎn)，減時(shí)不減量，該隊(duì)根據(jù)公司安排，結(jié)合實(shí)際情況實(shí)施精細(xì)化管理，制定超前檢修計(jì)劃，在生產(chǎn)過程中細(xì)化分工，合理組織生產(chǎn)任務(wù)。“三六制”試行以來，職工出勤率明顯提高，班中精神狀態(tài)良好，工作注意力集中，產(chǎn)量不僅按時(shí)完成，日常管理也變得更加容易。廣大職工感受到了新生產(chǎn)方式帶來的“甜頭”，工友們紛紛“點(diǎn)贊”，表示自己的幸福指數(shù)大大提升了。
科技進(jìn)步是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、隊(duì)伍提升的重要驅(qū)動力量，“三八制”改為“三六制”后，張家峁礦業(yè)公司綜采一隊(duì)將進(jìn)一步完善崗位人員配置，積極磨合各崗位運(yùn)行系統(tǒng)，將一線職工從繁重的體力勞動和風(fēng)險(xiǎn)較大的工作環(huán)境中解放出來，著力推動智能化工作面建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)著“無人化、少人化”的開采夢想。