二月,再見!三月,你好。伴隨著嘭的一聲轟鳴,張家峁礦業(yè)公司掘進五隊順利貫通了2-2煤南部回風(fēng)巷機頭硐室。在春節(jié)人員少、巷道矸石厚、頻變斷面的形勢下,該隊念好“四字經(jīng)”,合理組織,有序生產(chǎn),提前完成了生產(chǎn)任務(wù)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)“精”
據(jù)了解,2-2煤南部回風(fēng)巷機頭硐室有12個斷面,頻變斷面巷道掘進尺寸、支護方式不一,施工難度大。為了職工能夠熟練掌握巷道施工參數(shù),該隊利用班后會對安全基礎(chǔ)知識、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容,采取“一對一、多層次、小規(guī)模、專業(yè)化”的培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性和實效性,達到了上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的良效。
現(xiàn)場管理“嚴”
該隊在掘進的過程中重點觀察以薄弱環(huán)節(jié)和重點區(qū)域,強化頂板支護隱患排查和治理。堅持現(xiàn)場管理到位、隱患排查到位、隊干跟班到位、質(zhì)量驗收到位,嚴抓細管,做到小隱患不過班,大隱患不過天,穩(wěn)扎穩(wěn)掘。在過輔運大巷立交時,加強作業(yè)流程規(guī)范,搭建木點柱,專人放警戒看守現(xiàn)場,確保安全管理無死角。

標(biāo)準(zhǔn)“細”
據(jù)了解,該隊雖然掘進的是機頭硐室,但是嚴格按照順槽的標(biāo)準(zhǔn)嚴要求、精作業(yè)。將五精管理和四項技術(shù)融入安全生產(chǎn)中,以編碼系統(tǒng)化、定制區(qū)域化、看板規(guī)范化、標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化提升工程質(zhì)量。努力打造精品工作面,巷道成型在橫豎一條線的基礎(chǔ)上力求“亮化、美化”,提高巷道的顏值和觀感。
認責(zé)貫徹“實”
該隊細分責(zé)任落實制度,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各個層面、環(huán)節(jié)、崗位,層層分解生產(chǎn)任務(wù),消除管理空檔和責(zé)任空白。從安全、工程質(zhì)量、進尺三個方面對班組長以上人員進行嚴格考核,對安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”的管理人員,進行追究問責(zé),確保施工提效、增質(zhì)。



發(fā)布日期:2021-03-04
點擊量:2107 作者:劉彥朋 來源: