通修隊“四舉措”保安全
為了將“生命至上、安全為天”的安全生產理念落地落實,通修隊通過提升職工安全意識、提高全員綜合素質等形式,將安全關口前移,確保安全生產工作持續穩步推進。
重職工安全意識提升
該隊組織職工認真學習安全工作會議精神及相關安全生產法律法規,提高職工行為準則。積極開展形式多樣的安全大討論,觀看近期煤礦事故案例,學習“歷史上的今天”案例匯編,筑牢職工安全思想防線。通過經常性、重復性、反復性的安全警示教育,筑牢職工安全責任意識,增強職工自覺履行崗位標準和作業標準的主動性。
重全員綜合素質提高
該隊利用“全員考試”“智創工建”系統,不斷提升職工理論知識和技能水平。另外積極開展技術比武、崗位練兵、技術講堂、師帶徒、技術傳承等活動,營造了比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,通過業務培訓、技術交流等活動,培養出了一批知識型、技能型人才。在2020年“陜煤杯”全國煤炭行業職業技能競賽中,該隊瓦檢員王冬獲得瓦斯檢查工賽項第一名,榮獲金牌。
重安全生產過程管控
該隊加強對各類“一通三防”設施和設備的檢查,把井下“現場”作為安全管理的重心,堅持班前、班中、班后安全確認工作,并將各班組工作質量標準納入績效工資考核,嚴格考核獎罰兌現。同時,切實發揮瓦檢員作用和職責,常態化對礦井通風系統、通風設施、電氣設備進行檢查,確保無隱患死角。
重井下作業現場管理
該隊嚴格執行跟值班管理制度,通過“零點行動”抓“三違”、查隱患,檢查睡崗、脫崗、瓦檢員現場履職情況和現場安全管理情況,及時發現并解決生產中遇到的困難和問題。對各類“不安全人”進行幫教,對各類隱患造冊登記,并進行跟蹤管理,每天對巡查情況進行通報,每月進行一次排查總結,做到了危險可控、超前管理。
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發布日期:2021-03-11
點擊量:2294 作者:黃元葵 來源: