發(fā)布日期：2021-03-20
點擊量：1598 作者：郭茂兵 來源：今年以來，公司掘進三隊狠抓施工質(zhì)量和文明生產(chǎn)，堅持在“細”字上下功夫，不斷夯實基本功，極大地提升了全隊的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
日常學(xué)習(xí)安排“細”。該隊充分利用班前會、班后會等載體，組織員工逐字逐句地學(xué)習(xí)三大規(guī)程、對標(biāo)管理知識、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識以及公司安全會議精神，將規(guī)程和會議精神全面層層落實，進一步增強了職工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。
班前工作布置“細”。該隊每班安排工作時，都要針對當(dāng)班的生產(chǎn)進度情況、施工質(zhì)量問題以及存在的不安全隱患進行特別強調(diào)，并對當(dāng)班的任務(wù)計劃逐項分解責(zé)任、落實目標(biāo)，嚴格做到安排布置精細化、生產(chǎn)作業(yè)程序化、崗位操作規(guī)范化、落實任務(wù)目標(biāo)化。
現(xiàn)場監(jiān)管巡查“細”。該隊各跟班管理人員認真履職，堅持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對工程質(zhì)量進行全程把控，確保現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。同時充分發(fā)揮安全員的崗位職能作用，嚴查隱患、狠抓“三違”、堵塞漏洞，把各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為下一班創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)條件。
驗收考核落實“細”。該隊不斷健全完善《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收制度》和《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，認真執(zhí)行工程質(zhì)量管理獎優(yōu)罰劣制度，建立班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查臺帳，對工程質(zhì)量采取標(biāo)識管理和編碼管理，實施24小時隨機考核驗收，保證各輪班班組達到標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
該隊“四細發(fā)力”，使得所掘巷道和各項零星工程施工質(zhì)量全部達到精品工程標(biāo)準(zhǔn)，為順利完成全年各項任務(wù)指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。