2021年一季度,銷售中心完成煤炭外銷量計劃的114%,順利完成一季度煤炭銷售任務(wù),全面實現(xiàn)煤炭銷售開門紅。
進入2021年以來,銷售中心統(tǒng)籌謀劃煤炭運銷工作,多措并舉嚴防嚴控新冠疫情,降低冬季降雪和春節(jié)停產(chǎn)影響,認真貫徹落實公司“強安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”的煤炭運銷工作指導方針,抓住一季度煤炭市場回暖時機,科學組織多銷快銷,有效地促進了銷售業(yè)績的提升。
強化優(yōu)勢,拓展市場。全面實施品牌興企戰(zhàn)略,以中國著名品牌“張家峁牌”產(chǎn)品為依托,以生產(chǎn)源頭、原煤運輸、洗選加工、銷售裝車為煤質(zhì)管控切入點,采取跟蹤采樣、提前預測等有力措施,加大煤質(zhì)監(jiān)督檢查力度,穩(wěn)步提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量,把省內(nèi)外化工煤穩(wěn)量增量作為運銷工作第一責任和核心目標,進一步強化與戰(zhàn)略大客戶的合作關(guān)系,鞏固省內(nèi)外化工煤高價區(qū)的優(yōu)勢地位,穩(wěn)定產(chǎn)品銷售渠道。
強化合作,聚力發(fā)運。加大與紅檸鐵路公司、廣通運輸公司的溝通協(xié)作,深化與神東電力公司、周邊洗煤廠的合作關(guān)系,強化礦區(qū)周邊用煤供應(yīng),減少物流調(diào)運成本,進而提高整體銷售價格。
強化規(guī)劃,擴大效益。全面統(tǒng)籌平衡市場和效益的關(guān)系,嚴格按照公司“以質(zhì)定價,好煤賣個好價錢”的煤炭銷售工作指導方針,把握市場規(guī)律,緊跟市場形勢,及時與運銷分公司進行市場信息對接,以市場化原則合理確定各類煤種價格,在保持銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,通過提質(zhì)提價實現(xiàn)整體效益最大化。
強化融合,提高效率。不斷搭建完善智慧銷售體系,充分發(fā)揮手機APP智能派車系統(tǒng)便捷性,及時掌握每日的車輛調(diào)配情況,確保煤炭發(fā)運連續(xù)順暢。持續(xù)強化職工技能培訓,提高遠程裝車準確率,確保不延誤、不超載,不因裝車質(zhì)量不合格影響銷售。優(yōu)化銷售中心微信公眾號,及時通報煤質(zhì)信息、煤種競拍信息、道路運輸信息及天氣情況,為客戶提供“一站式”貼心優(yōu)質(zhì)服務(wù),改善煤炭營銷環(huán)境,提高煤炭銷量,為實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”打下了堅實基礎(chǔ)。



發(fā)布日期:2021-04-12
點擊量:1626 作者:王慧 來源: