今年以來,生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn)工作,堅(jiān)持精細(xì)化管理,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求,在“精”、“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”上下功夫,要求職工把各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)際工作中。

“精”心管理,隊(duì)伍建設(shè)不松懈
該隊(duì)將“以人為本、尊重啟發(fā)、學(xué)習(xí)思考、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造”的區(qū)隊(duì)文化理念貫徹到職工隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)中,把建設(shè)一支具有自主學(xué)習(xí)能力的職工隊(duì)伍設(shè)為目標(biāo),通過完善管理制度、職工思想教育、加強(qiáng)干群溝通等方式多點(diǎn)發(fā)力,加強(qiáng)職工安全意識(shí),提升隊(duì)伍凝聚力,引導(dǎo)轉(zhuǎn)化職工的思維模式,把規(guī)章制度視為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“嚴(yán)”把過程,作業(yè)流程不跳過
入井作業(yè)前,技術(shù)員會(huì)向各作業(yè)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人發(fā)放《流程作業(yè)工單》,內(nèi)容包括崗位工種風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、施工標(biāo)準(zhǔn)要求、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管控重點(diǎn)項(xiàng)以及流程化作業(yè)工序等,要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按照工單內(nèi)容逐一檢查、對(duì)照,不得跳過任何一個(gè)環(huán)節(jié)。《流程作業(yè)工單》在安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用不但降低了過程容錯(cuò)率提高工程質(zhì)量,并且明顯減少了職工習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
“細(xì)”心排查,安全隱患不過夜
該隊(duì)依托“黨員突擊隊(duì)”、“干部走動(dòng)式管理”和“班組隱患自查”對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展開安全隱患排查治理工作,對(duì)排查出的安全隱患做到當(dāng)班立即整改或交代下一班整改,逐漸形成了“三管齊下排查到位,整改責(zé)任落實(shí)到人,安全隱患絕不過夜”的良好工作氛圍。截至4月初,黨員突擊隊(duì)累計(jì)查出隱患76條,干部走動(dòng)式管理累計(jì)查出126條,班組自查累計(jì)查出隱患115條,共計(jì)317條安全隱患,并全部整改,整改率為100%。
“實(shí)”干真抓,直面問題不拖延
生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)黨支部積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,鎖定標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),在務(wù)實(shí)功、求實(shí)效上下功夫,力戒形式主義。聚焦職工反映的各類問題,直面問題不回避,解決問題不拖延,及時(shí)提出對(duì)策建議并監(jiān)督落實(shí),確保各項(xiàng)制度、措施落地有聲。



發(fā)布日期:2021-04-16
點(diǎn)擊量:2237 作者:劉帥 來源: