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今年以來，公司以安全生產履職能力考核和安全生產誠信建設為依托，采取四項措施切實推動公司全員安全生產責任制落實，促進安全生產管理水平邁上新臺階。

一是按照安全生產工作會議精神，以《安全生產目標責任書》簽訂為重要抓手，由總經理和各部門、廠隊負責人簽定責任書，層層壓實安全管理責任。

二是采取自下而上、全員參與的方式，依據《安全生產法》和標準化管理體系內容重新修訂各部門、各崗位的安全生產責任制631項，建立責任清單、明確責任范圍，切實讓各崗位職工明責、履責、盡責，確保責任無空擋。

三是制定“一崗一清單”，做到人手一本“安全賬”。依據安全生產責任制建立領導班子、各部門及各崗位安全生產責任清單，實現“一崗一清單”。同時，按照“一人一本賬”原則建立安全履職監管能力考核臺賬，并依據崗位職責對其政治站位、紅線意識、敬業精神、履職能力、工作質量、素質培訓、“三違”查處等情況進行量化考核，做到日填寫、月匯總、月公示。

四是按照“突出重點和全面評價相結合、日常管理和年終考評相結合”的原則，制定安全生產責任履職能力考核辦法，明確考核內容、工作職責、具體方法和程序，加大安全生產責任追究力度，強化責任倒查，嚴格事故責任追究，實行“一票否決”，真正打到痛處，懲到關鍵處，形成考與評的完整鏈條，促進安全生產工作落到實處。