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9月15日，公司在調度指揮中心召開防范化解重大風險專題落實會。公司領導、各部門負責人、各基層單位負責人參加會議。會議由公司副總經理關有利主持。

會上，公司副總經理高彬傳達了集團公司防范化解重大風險專題會議精神和陜北礦業公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧在陜北礦業公司防范化解重大風險專題會議上作的《堅持問題導向  壓緊壓實責任確保重大風險防范化解工作落實到位》的講話精神。

公司副總經理關有利從黨組織及管理層自身建設、政治和意識形態、安全生產、生態環保、經營及財務管理、合同與法律事務管理、人力資源管理、投資及項目建設、網絡信息安全、信訪穩定十個方面36項隱患清單對公司防范化解重大風險工作進行了安排部署。

公司黨委副書記、總經理呼少平就防范化解重大風險提出三點要求：一是要將兩個文件報送給公司主要領導及主管部門仔細研讀，認真傳達會議精神，積極安排部署；二是各單位要對照清單盡快查找問題，報主管領導、部門負責人審核。三是要切實擔當負責，抓好責任落實；

公司黨委書記、董事長張建安進行了總結講話。作了五點要求：一是公司上下要切實加強安全管理，認真分析存在的風險，確保十四運期間的安全生產。二是企管部要做好后期督導，盡快出臺文件。三是要增強對內對外防范化解重大風險的政治自覺、思想自覺和行動自覺。四是結合公司風險防控形勢的總體態勢，各單位要重點關注十個方面的重大風險，系統梳理排查各類重大風險，制定措施清單、責任清單，構建全過程風險防控體系。五是要加強外圍隊伍的管理，特別要加強對外圍隊伍的風險辨識和分析存在的隱患。對應主管部門要深入區隊，切實防范化解潛在風險，奮力營造安全穩定的生產經營環境，確保公司在高質量發展的道路上行穩致遠。