發(fā)布日期：2021-09-13
點(diǎn)擊量：1835 作者：高大偉 來(lái)源：“安全要刻在腦里，記在心上，掛在嘴上，落實(shí)在行動(dòng)上。”近年來(lái)，張家峁礦業(yè)公司秉承安全第一的理念，堅(jiān)決扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重拳實(shí)招，全面守住安全底線，筑牢安全防線，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
安全為天，念好安全“緊箍咒”
制作“笑臉墻”、繪制安全漫畫、播放安全微視頻、送職工“安全錦囊”、開展安全“親情囑托”、張貼安全橫幅、全員安全培訓(xùn)……為了讓安全工作入腦入心，張家峁礦業(yè)公司集思廣益，從細(xì)微處下功夫，采用各種“小心思”，多渠道、多角度給干部職工普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)保安本領(lǐng)。
通過(guò)廣泛開展取證培訓(xùn)、自主培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷引導(dǎo)職工自覺規(guī)范安全行為。針對(duì)新作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝進(jìn)行培訓(xùn)，分別編制了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)圖冊(cè)3類42種600余本，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
制定各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制631項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”，每月開展常態(tài)化考核。重新界定了“紅線”、“黃線”及一般“三違”188項(xiàng)判例，匯編了“歷史上的今天”事故案例54個(gè)，定期開展危險(xiǎn)源辨識(shí)大討論、事故大反思等系列活動(dòng)10次，前8個(gè)月，“不安全人”總?cè)藬?shù)比2020年同期下降了17.6%，不斷引導(dǎo)職工自覺規(guī)范安全行為。
重拳實(shí)招，筑牢安全“防護(hù)提”
“安全管理，關(guān)鍵是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。將現(xiàn)場(chǎng)“三違”、隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，是安全管理的重中之重。”安全監(jiān)察部部長(zhǎng)張艷軍在調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
“隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)”“黨員示范崗”、打造了3000米安全警示文化長(zhǎng)廊，在井下固定地點(diǎn)建設(shè)黨建宣傳陣地……為保障職工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)，張家峁礦業(yè)公司頻頻出招，劍指安全，用心用力用情打出安全“組合拳”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
堅(jiān)持開展“一會(huì)兩清單”管理。規(guī)范班前會(huì)的召開流程，落實(shí)主要隊(duì)干參加班前會(huì)，做到工作任務(wù)清單、隱患治理清單“班班清”。落實(shí)安全行為“五要訣”、安全宣誓、觀看警示片等規(guī)定動(dòng)作，認(rèn)真開展“三計(jì)”測(cè)量，加強(qiáng)班前、開工前確認(rèn)，杜絕了職工帶病、帶情緒及酒后上崗。
按照高危作業(yè)辨識(shí)評(píng)估、等級(jí)確定、措施審批、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等程序，落實(shí)了“四類人員”（風(fēng)險(xiǎn)管控人、隱患排查人和崗位作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員）從開工到竣工的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控和責(zé)任落實(shí)，確保了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)持續(xù)辨識(shí)，管控措施持續(xù)完善改進(jìn)。
嚴(yán)管勤查密織安全“防護(hù)網(wǎng)”
“安全重于一切，時(shí)刻謹(jǐn)記安全是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益的前提條件，堅(jiān)持安全事故可防可控原則，緊盯生產(chǎn)過(guò)程中的突出問(wèn)題，始終保持‘趕考’的清醒，確保安全生產(chǎn)?！痹谠露劝厕k會(huì)上，張家峁礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張建安一再?gòu)?qiáng)調(diào)。
張家峁礦業(yè)公司以雙防機(jī)制為主導(dǎo)方向，深入開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查全覆蓋。開展年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及四類專項(xiàng)辨識(shí)，形成58項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單和135項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)清單。
全面開展五級(jí)（班檢、日檢、周檢、旬檢、月檢）隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，開展走動(dòng)式管理，帶班人員按照要求到現(xiàn)場(chǎng)巡察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改落實(shí)，形成查隱患、反“三違”、遏事故的長(zhǎng)效機(jī)制。上半年累計(jì)排查治理隱患1704條，無(wú)重大隱患，整改率為100%。
對(duì)于習(xí)慣性的違章、牛皮癬似的隱患敢于曝光亮丑，做到嚴(yán)管重罰，劃出紅線，形成威懾，逐步使各項(xiàng)制度、規(guī)程入心入腦，形成習(xí)慣，沉淀出文化。通過(guò)嚴(yán)格的制度約束和隱患排查治理，倒逼職工重視安全，形成了全員“自我約束、自我防范、自覺參與”的班組安全網(wǎng)格化管理。