發(fā)布日期：2021-12-07
點(diǎn)擊量：2615 作者：賈艷 白敏 來源：以先進(jìn)標(biāo)桿為鏡子、以對(duì)標(biāo)管理為抓手——與之相應(yīng)的是，今年來追趕超越、奮楫爭(zhēng)先的張家峁礦業(yè)公司，緊扣陜煤集團(tuán)“三層九類”對(duì)標(biāo)指引，聚焦六項(xiàng)專班工作機(jī)制，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)，跑出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
爭(zhēng)先進(jìn)位，思想先行
2021年，張家峁礦業(yè)公司積極探索新的對(duì)標(biāo)體系和方法，向著努力打造世界一流智慧煤礦目標(biāo)挺進(jìn)，奮力走出了一條“對(duì)標(biāo)進(jìn)位、重點(diǎn)提升”的高質(zhì)量發(fā)展之路。
“對(duì)比標(biāo)桿缺什么，我向標(biāo)桿學(xué)什么，趕超標(biāo)桿靠什么”按照陜北礦業(yè)公司“對(duì)標(biāo)指標(biāo)、對(duì)標(biāo)分析、對(duì)標(biāo)推進(jìn)、對(duì)標(biāo)改進(jìn)、最佳實(shí)踐、評(píng)估考核”對(duì)標(biāo)六大管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制，張家峁礦業(yè)公司黨政反復(fù)醞釀、討論，創(chuàng)建了符合張家峁實(shí)際的“14568”對(duì)標(biāo)管理模式。
這一模式的主要內(nèi)容是：緊扣公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展一條主線；以對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)文化、五精管理、制度化管理“四力驅(qū)動(dòng)”推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理水平持續(xù)升級(jí)；構(gòu)建公司、部室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位“五級(jí)”對(duì)標(biāo)管理體系；重點(diǎn)抓好六個(gè)環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化理念對(duì)標(biāo)、目標(biāo)對(duì)標(biāo)、方案措施對(duì)標(biāo)、過程控制對(duì)標(biāo)、結(jié)果分析對(duì)標(biāo)、考核對(duì)標(biāo)；按照 “八化”工作思路，做到對(duì)標(biāo)目標(biāo)明確化、標(biāo)桿選取科學(xué)化、對(duì)標(biāo)指標(biāo)系列化、對(duì)標(biāo)措施嚴(yán)謹(jǐn)化、對(duì)標(biāo)效果利潤(rùn)化、定性指標(biāo)定量化、定量指標(biāo)精確化。
對(duì)標(biāo)有道，踐之于行
有了發(fā)展決心，還得出實(shí)招。
該公司按照集團(tuán)公司、股份公司、陜北礦業(yè)公司樹立的國(guó)家能源、中煤集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、華為等互聯(lián)網(wǎng)跨界公司為標(biāo)桿，重點(diǎn)在企業(yè)體制改革、煤炭核心科技研發(fā)應(yīng)用、智能化礦山建設(shè)、安全環(huán)保、綠色發(fā)展、管理創(chuàng)新、降本增效、以及大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)新等方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)，為創(chuàng)世界一流智慧煤礦奮進(jìn)。
解決了如何對(duì)標(biāo)、以何種方式對(duì)標(biāo)的問題后，該公司從現(xiàn)狀分析、標(biāo)桿比選、對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系建立和完善、對(duì)標(biāo)改進(jìn)措施、對(duì)標(biāo)實(shí)踐、對(duì)標(biāo)工作總結(jié)、對(duì)標(biāo)工作成果和對(duì)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。將其作為對(duì)標(biāo)對(duì)表的擂臺(tái)、各項(xiàng)工作推進(jìn)的晴雨表，一系列考核助推對(duì)標(biāo)管理工作見真章出實(shí)效。
活力迸發(fā)，成效盡顯
2021年即將結(jié)束，一份亮眼的對(duì)標(biāo)“成績(jī)單”正徐徐展開。
生產(chǎn)率對(duì)標(biāo)提效益。通過對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率、組織效率、個(gè)人效率的主動(dòng)對(duì)標(biāo)，消除了對(duì)標(biāo)盲區(qū)，覆蓋了礦對(duì)標(biāo)、專業(yè)對(duì)標(biāo)、區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)三層對(duì)標(biāo)工作，在指導(dǎo)對(duì)標(biāo)的同時(shí)，破解了管理中存在的短板和瓶頸。促使礦井綜合單產(chǎn)、綜合單進(jìn)、采區(qū)回采率、全員勞動(dòng)效率、原煤勞動(dòng)效率均超過目標(biāo)值。
智能化對(duì)標(biāo)升級(jí)蝶變。通過推進(jìn)智能化對(duì)標(biāo)不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)蝶變，全面實(shí)現(xiàn)安全礦井占比、一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井占比、智能化示范煤礦數(shù)量、智能化采煤工作面、智能洗選系統(tǒng)占比、智能地面裝車系統(tǒng)占比、機(jī)關(guān)辦公信息化覆蓋面等指標(biāo)的實(shí)際完成值實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)值一致，均達(dá)到100%。
科技化對(duì)標(biāo)上水平。該公司按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、因地制宜、效益優(yōu)先”的總原則，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新裝備應(yīng)用進(jìn)行對(duì)標(biāo)。2021年，科技創(chuàng)新捷報(bào)頻傳，獲得專利46件，擁有行業(yè)級(jí)技能大師2人，擁有技能大師、勞模創(chuàng)新工作室各1個(gè)。
“今后，我們將繼續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)、持續(xù)補(bǔ)齊管理短板，以高質(zhì)量的對(duì)標(biāo)管理工作為牽引，在奮發(fā)有為、銳意進(jìn)取中全力開創(chuàng)張家峁礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。”面對(duì)未來，張家峁礦業(yè)公司企管審計(jì)部負(fù)責(zé)人李建亭信心滿滿。