發(fā)布日期：2022-03-22
點擊量：1912 作者：劉彥朋 來源：人勤春來早,實干正當時。日前，公司認真貫徹落實集團公司一季度穩(wěn)增長推進會會議精神，多措并舉保安全、促生產，打響穩(wěn)產保供攻堅戰(zhàn)，為全年安全生產開好頭、起好步。
“道路千萬條，安全第一條，安全底線不能變，質量標準不能變，要以‘穩(wěn)’字當頭，‘干’字為先，必須堅定不移完成穩(wěn)產保供這一重要任務……”該公司領導在調度會上下了“軍令狀”，要求公司上下全力以赴完成生產任務。
精查細排，抓牢安全“牛鼻子”
為確保穩(wěn)產保供工作落實到位，公司本著提產不降質、穩(wěn)采穩(wěn)掘的工作思路，對安全進行嚴抓細管。重點對工作面的探放水、頂板、錨桿支護、巷道排水、膠帶跑偏進行了全方位、無死角的排查，對發(fā)現的問題第一時間進行整改。
“我們成立了領導巡查小組，每天對各工作面進行巡回檢查，發(fā)現問題第二天調度會通報，各工區(qū)對照問題進行自查自糾……”“我們在掘進工區(qū)之間開展互檢，通過‘三比三評’的方式，比安全、比標化、比進尺……”安全監(jiān)察部負責人張艷軍向大家介紹到。
“田雙朋，生產期間一定要記得開噴霧……”“瑚森，掛風筒安全帶系好，梯子扶穩(wěn)嘍……”“李班長現場給我盯好了，隱患趕緊處理……”像這樣的畫面每天都在該公司各工作面上演。
精準施策，下好穩(wěn)產“一盤棋”
疫情形勢反復，地質條件復雜多變，給生產接續(xù)帶來較大挑戰(zhàn)和壓力。為此公司重點圍繞抓生產組織、保系統(tǒng)暢通，用“精益組織+流程再造”打通“雙循環(huán)”，為穩(wěn)產保供把好“方向盤”。
“各輔助工區(qū)要全力配合采掘一線生產，做好車輛調度，保障膠帶正常運轉，要人給人，要車給車……”公司生產技術管理中心副主任李新永強調。
“我們按照月度生產計劃，把工作任務分解到班組，做到日清月結。將早班分為檢修組、標化組、生產組，既保障了設備的開機率又兼顧進尺。”掘進五工區(qū)區(qū)長高宗鋒說。
智慧添翼 ，按下生產“快進鍵”
智慧添翼，科技賦能。公司智慧煤礦建設蹄疾步穩(wěn)，采掘機運通全面安裝了智慧芯，無人值守，少人操作成為新常態(tài)，各條戰(zhàn)線攻堅態(tài)勢熱火朝天，捷報頻傳。
“智能綜采工作面的形成，改變了采煤方式，降低了職工勞動強度，提高了生產效率，我們有信心完成采煤任務……”
“掘錨機將掘進機和錨桿支護機融為一體，實現了巷道掘進、支護、運輸平行作業(yè)，節(jié)省了輔助勞動時間，我們創(chuàng)造了月進2702米的歷史記錄，有信心完成掘進任務……”
“遠程智能裝車系統(tǒng)的應用，實現了‘一鍵’裝車，減少了車輛在場區(qū)排隊等候裝車、過磅時間，車輛裝煤效率大幅提高，我們有信心將生產出的煤第一時間運輸出去……”
關鍵時刻顯本色，緊要關頭看擔當。面對能源供應持續(xù)偏緊的形勢，公司鉚足干勁穩(wěn)健前行，多措并舉穩(wěn)產保供，彰顯國有企業(yè)的社會責任擔當。