發(fā)布日期：2022-04-01
點擊量：1980 作者：高小艷 來源：
開足馬力，重點工作穩(wěn)步推進
井下快掘系統(tǒng)開足馬力、穩(wěn)定運行；智能化綜采工作面奮蹄揚鞭、高產(chǎn)高效；主膠帶運輸系統(tǒng)機器轟鳴、烏金滾滾；智能化裝車站川流不息、汽笛長鳴……走進張家峁礦業(yè)公司，井上井下一片熱火朝天、生機勃勃的景象。
“一季度實現(xiàn)了首季開門紅，這是公司全體干部職工上下‘一盤棋’只爭朝夕、奮勇爭先用實際行動干出來的，我代表公司黨政向大家表示衷心的感謝。”3月24日調(diào)度會上，張家峁礦業(yè)公司黨委書記、董事長張建安對實現(xiàn)首季“開門紅”進行了表揚。
“技術(shù)員要把好工程質(zhì)量復(fù)驗關(guān)，與驗收員驗收結(jié)果和小班驗收表進行核對，驗收出現(xiàn)超挖、超高大于100mm的現(xiàn)象，對司機、班長、跟班副區(qū)長按照工程質(zhì)量考核辦法進行嚴格考核。”掘進三工區(qū)區(qū)長李剛在5-2煤南部膠運巷Ⅱ段工作面跟班時強調(diào)。
為了保障礦井安全生產(chǎn)接續(xù)，一季度，該公司重點加強二盤區(qū)輔運斜井正掘、反掘、14211綜采工作面末采期間頂板管理；嚴禁在留巷段進行支護作業(yè)，認真做好14212綜采工作面安裝、14301綜采工作面回撤封閉、2-2煤快速掘進膠帶機安裝，加強大件運輸、起吊的安全管理。
同時，做好水害防治，成立了探放水隊，超前實施5-2煤南部膠運巷Ⅱ段、14214區(qū)域掘進期間超前探放水工程，做好14211、15212綜采工作面周期來壓期間涌水量的監(jiān)測及15212綜采工作面超前過溝治理。
重拳實招，安全管理一馬當先
“安全重于一切，時刻要將安全刻在腦里，記在心上，掛在嘴上，落實在行動上，大戰(zhàn)一季度，全力保障礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)任務(wù)。”張家峁礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理呼少平在安辦會上強調(diào)。
起跑就是沖刺。為了將安全生產(chǎn)落實到位，1月份，該公司制定下發(fā)了《關(guān)于切實做好2022年安全生產(chǎn)工作的決定》，制定了12項安全目標、7大項103小項具體工作，逐級簽訂了安全承諾書、安全目標責任書，修訂了安全目標考核辦法，逐級分解落實了安全目標工作任務(wù)和措施。
層層壓實安全管理責任。該公司嚴格執(zhí)行公司、部室、工區(qū)三級值守制度，強化領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班制度，扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和安全督查小分隊“四不兩直”檢查，認真落實“四員兩長”履行安全管理和監(jiān)督管理職責，崗位人員作業(yè)前風(fēng)險辨識與安全確認，開展全過程隱患排查治理和人的安全行為管控。
與此同時，深化雙重預(yù)防體系建設(shè)、落實安全行為“五要訣”、進行安全宣誓、觀看安全微視頻、張貼安全橫幅、開展全員安全培訓(xùn)……為了保障礦井安全穩(wěn)定運行，張家峁礦業(yè)公司頻頻出招，劍指安全，用心用力用情打出安全“組合拳”，切實提高安全管理水平。
勇于擔當保供穩(wěn)價蹄疾步穩(wěn)
為了做好疫情期間的煤炭銷售工作，張家峁礦業(yè)公司積極制定疫情期間銷售策略，創(chuàng)建了“客戶不進礦，司機不下車”煤炭銷售模式。
“通過手機APP客戶端進行遠程派車，司機直接刷卡確認，等待放行裝車，取消了客戶手寫派車單環(huán)節(jié)，讓司機不下車就可以拉煤，有效規(guī)避了新冠肺炎疫情對煤炭銷售的影響。”銷售中心高級業(yè)務(wù)主管楊喜圓說。
同時，該公司升級了地銷智能化遠程系統(tǒng)，定制了手機APP業(yè)務(wù)端和客戶端，管理人員通過手機APP可以實時掌握各煤種排隊車數(shù)、場區(qū)裝煤車數(shù)和出場車數(shù)，手機上輕輕一點，就可以優(yōu)化場區(qū)等待裝煤車數(shù)，提高了裝車效率和服務(wù)質(zhì)量。
此外，積極制定煤炭穩(wěn)價、保供措施，明確目標、壓實責任、強化考核，不講困難、不講條件。積極與延安老區(qū)、天津市和神木市供暖企業(yè)進行協(xié)調(diào)對接，了解各企業(yè)的需求情況，及時解決供應(yīng)過程出現(xiàn)的問題。加強內(nèi)部管理，不斷提高煤炭供應(yīng)量與合同兌現(xiàn)率，保質(zhì)保量完成了一季度煤炭穩(wěn)價、保供任務(wù)。