與去年同期相比，掘進進尺增幅11%，生產原煤增幅11.4%，銷售原煤增幅11.3%，產值增幅80.53%，利潤增幅118.76%。在穩產保供的關鍵時刻，張家峁礦業公司奮勇爭先，頑強拼搏，刷新建礦以來5項關鍵生產經營指標紀錄，彰顯了國企擔當，貢獻了陜煤力量。

起跑就是沖刺

今年年初，面對穩產保供時間緊、任務重以及疫情防控等嚴峻形勢，張家峁礦業公司鼓足干勁、積極行動，科學布局、搶抓機遇，組織開展“防疫情、穩安全、保供應”勞動競賽活動，交出了穩產保供硬核“成績單”。

聚焦重點，攻堅克難。張家峁礦業公司按照“一項重點任務、一套實施方案、一名包保責任人、一個競賽小組、一套實施方案”的模式，以2個綜采工區、4個掘進工區以及中煤項目部為主、全員參與為輔的方式，認真開展勞動競賽活動。

疫情防控、穩產保供、降本增效、創值增盈、重點任務、安全目標、創新創效……為將各項目標任務落地落實，張家峁礦業公司充分結合礦井安全生產實際，確定主攻方向，創新工作方法，壓實競賽指標，分層次、分階段層層落實。

快掘系統蹄疾步穩，采煤戰線火力全開，滾滾烏金輸送煤倉，列列火車奔向遠方……走進張家峁礦業公司，從地面到井下，勞動競賽的奮戰場景盡收眼底，如火如荼……

開局就要爭先

“昨天掘進進尺突破46米，超額完成6米既定目標，按工區延米績效獎勵辦法，咱們班組每人獎勵200工分，就是實實在在的200元，在績效工資里兌現，還請大家再接再厲，繼續加油，再創新高。”班前會上，掘進一工區生產二班班長代志剛興奮地將好消息告訴班組成員，大家的臉上都洋溢著幸福的笑容。

為了履行好穩產保供的國企擔當，從一月份開始，該工區就組織職工開展班組勞動競賽活動。活動一經發出，全體職工摩拳擦掌，爭先恐后勢必要比個高下，分出勝負。

“我們就是通過延米績效獎勵辦法，不斷提高職工的工作積極性，班組成員通力合作，優化設備工藝、苦練操作技能，勇當創新標兵，工作效率不斷提升。”在月度工區區委會上，面對生產一班景曉剛的提問，生產二班代志剛說出了自己的錦囊妙計。

通過勞動競賽，進一步激發了廣大職工立足崗位干事創業的積極性和主動性，大幅提升了井下生產工作面工作效率，掀起了“比、學、趕、幫、超”濃厚氛圍。

安全就是效益

“今天工作面要更換120架右立柱，大家一定要掌握安全技術措施，明確責任分工，做好互保聯保……”在綜采一工區早班會上，生產副區長吳迪正在對當班勞動競賽工作進行詳細安排。

“機頭進尺1290米，出口1.1米，三角區1米，機尾進尺1283米，出口1米，機頭機尾垮落正常。”班長張瑞鋒對工作面現場、設備情況進行全面隱患排查后，將現場情況匯報值班室。

面對疫情防控和安全生產雙重壓力，張家峁礦業公司始終堅持“安全第一，預防為主”工作方針，在勞動競賽中把實現安全生產行為規范化、管理科學化作為協調“競賽與安全、效益與安全”的前提條件。

與此同時，針對勞動競賽日常安全工作需要，成立了勞動競賽辦公室。做到領導檢查到現場，技術支援到現場，管理推進在現場，服務保障在現場，樹立安全就是最大的效益，確保勞動競賽活動的順利開展。

張家峁礦業公司將緊跟陜煤集團步伐，持續深化創新創效、技術比武、三小一練等活動，不斷提高職工的技術創新能力、管理創新能力和員工素質，為圓滿完成穩產保供任務和智慧煤礦建設注入“硬核動力”。