發(fā)布日期：2022-06-23
點擊量：3031 作者：李嘉 來源：夏日炎炎躁動不止，為深入貫徹公司“一流標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)要求，結(jié)合安全月活動部署，掘進(jìn)二工區(qū)組織開展了“清涼一夏，降溫降躁”班組建設(shè)活動。以崗位素質(zhì)提升、隱患排查治理、事故案例警示教育等方面為抓手，提高班組職工安全意識，澆滅高溫引起的粗心大意、投機取巧、急功近利的風(fēng)險苗頭，切實將班組建設(shè)的活力轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的動力。
崗位責(zé)任“降降躁”，澆滅粗心大意
該工區(qū)結(jié)合公司崗位素質(zhì)提升“大比拼”活動相關(guān)要求，組織工區(qū)全體職工分班管理，加強了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、崗位重大安全風(fēng)險及管控措施、崗位安全風(fēng)險辨識等方面知識的再培訓(xùn)、再提高。由該工區(qū)技術(shù)員組成考核小組，每日對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽考，并對考核未通過的職工進(jìn)行培訓(xùn)幫扶工作。日常考核后建立“一人一卡”考核清單，加強薄弱項目管理，提高安全指數(shù)。活動開展至今，該工區(qū)已對6名職工進(jìn)行了培訓(xùn)幫扶，幫扶效果良好。
隱患排查“降降溫”，澆滅投機取巧
安全生產(chǎn)月活動開展期間，該工區(qū)成立了活動管理小組，由該工區(qū)區(qū)長帶頭，開展活動的相關(guān)工作。該區(qū)長要求強化隱患排查治理工作，每天都有工區(qū)管理隊干入井進(jìn)行現(xiàn)場排查，并將隱患登入記錄臺賬及雙重預(yù)防平臺，并要求有隱患處理人及處理時間、處理方式，形成閉環(huán)管理。對排查出的問題做到當(dāng)班問題當(dāng)班整改，如果整理有困難的，第一時間電話通知工區(qū)值班室，匯總問題進(jìn)行集體商議，提出解決方案，規(guī)定整改時限。活動開展至今已排查治理現(xiàn)場隱患10余條。
警示教育“醒醒腦”，澆滅急功近利
安全無小事，案例記心田。該工區(qū)各班組利用班前、班后會時間，組織當(dāng)班職工觀看了《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》專題紀(jì)錄片，在觀看過后組織到會班組職工交流分享心得，并于會后收集了心得體會40余篇。同時，該工區(qū)技術(shù)副區(qū)長通過公司下發(fā)文件、網(wǎng)絡(luò)查詢等渠道收集整理了三十部煤礦事故案例，并要求各班班組長帶頭每日學(xué)習(xí)一部，實現(xiàn)了事故案例每日學(xué)習(xí)全面覆蓋。