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隨著公司智能化礦山建設的推進，公司物資采購、工程建設、服務質詢等業務也發生明顯變化，各職能部門因業務交叉導致法律風險不斷增多，為在源頭做好經濟把關工作，企管審計部根據公司內控體系建設要求，加強合同管理，對各部門簽訂的合同進行了全面梳理。

據悉，此次梳理工作主要采取查看合同文本、與合同發起部門座談等方式，詳細了解合同履行情況，逐項梳理分析合同中的利弊條款、潛在風險，并向合同發起部門進一步明確合同審核、簽訂、履行、變更和解除、合同糾紛處理等工作流程。同時，對發現的合同文本中不完善之處，尤其是合同簽訂中不利于公司的風險條款，及時列出詳細整改說明，督促合同發起部門立行立改，夯實合同監督管理，提高合同執行力，確保合同及時、準確、有效履行，有效防控法律風險。