發布日期：2022-08-27
點擊量：1707 作者：劉小宇 來源：“小溫，仔細對這些報廢電纜連接器里的零部件進行檢查，看有沒有能用的？”公司物資庫房里，職工正在對報廢的電纜連接器中可用的隔離骨架、導桿、螺絲等零部件進行拆卸，將該部分零部件用在可修復復用的電纜連接器中，使其變廢為寶，可重新投入生產，有效提高了物資回收的復用率，降低了成本投入。
今年以來，公司以保障礦井安全生產物資供應為基礎，把“回收復用、修舊利廢”作為挖潛降耗、降本增效的重要抓手，狠抓物資管理、細節管控，讓井下廢舊物資“回爐再造”，千方百計提高可再利用資源價值，促進了經濟效益的提升。
定規矩，嚴制度，強意識
公司進一步加強物資回收復用工作，出臺了《材料回收復用與修舊利廢管理辦法》，明確了回收復用范圍及各部門、區隊的職責，本著“能修不買、以修代換”的原則，持續加強廢舊物資管理，最大限度地回收和挖掘廢舊物資價值，有效控制各類設備、備件、材料的消耗，充分挖掘廢舊材料的剩余價值，激活了成本體系管理要素，同時提高員工的成本意識和維修技能，充分調動員工修舊利廢的主動性、積極性、實現公司成本管控效益最大化。
強監督，重修復，再利用
為提高廢舊物資的利用率，公司加強廢舊物資回收復用與修舊利廢的考核與監督工作，要求庫房井下物資跟蹤員每天下井對井下物資進行跟蹤、檢查，避免材料的浪費和流失，保證井下物資最大限度回收復用。對于回收的大宗材料，如電纜要及時檢測、打壓、修補、上盤，對回收的管路、皮帶要分類碼放，建立回收臺賬。對于回收的其他材料，組織專人對其進行技術鑒定，通過分揀、鑒定，將其分為可直接復用、可修復復用和報廢三種類型。同時安排專人對可修復復用的物資進行修舊利廢，使其變廢為寶，重新投入生產，對報廢物資取下可利用零部件，實現利益最大化。
據悉，公司引導教育職工樹立節約觀念，細算“經濟賬”“成本賬”，積極開展全員創新創效、小改小革、修舊利廢和合理化建議活動，加大對取得實效的好項目、好點子的獎勵力度，有效提高了井下回收物資的復用率。截至目前，回收復用各類電纜5.06萬米，節約費用847.1萬元；回收復用聚乙烯復合管3.03萬米，節約費用344.68萬元；回收復用照明燈75盞，節約費用8.25萬元；回收復用電纜連接器13個，節約費用6.4萬元；回收復用電纜掛鉤4400個，節約費用8800元。