發(fā)布日期：2022-08-30
點擊量：1995 作者：李楊 來源：公司在開展困難職工幫扶工作以來，在開展傳統(tǒng)的春節(jié)送溫暖工作的基礎(chǔ)上，貫徹落實集團(tuán)公司“三項救助”政策，積極探索建立精準(zhǔn)幫扶工作長效機(jī)制，通過精準(zhǔn)運作、精準(zhǔn)界定、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)施策，在改善公司民生、促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了積極的作用。
精準(zhǔn)運作，強化監(jiān)督幫扶“零失誤”
公司工會每年制定并下發(fā)《關(guān)于開展“金秋助學(xué)”活動的通知》和《關(guān)于做好元旦春節(jié)送溫暖活動的通知》，規(guī)范了困難職工及子女申報摸底、公示審核、救助金發(fā)放程序，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一救助，為精準(zhǔn)施救提供了制度保障。堅持事前公示制度，要求基層分會在上報前，提前在隊伍公開欄公示7天，接受職工群眾監(jiān)督，保證了幫扶工作的公平、透明。同時，推出了誠信跟蹤服務(wù)，定期對生活兜底家庭的人口、收入、房產(chǎn)、子女上學(xué)等情況進(jìn)行跟蹤回訪，對家庭狀況發(fā)生變化的家庭及時進(jìn)行調(diào)整；開展助學(xué)承諾活動，要求每位受助學(xué)子簽訂一份助學(xué)承諾，在樹立遠(yuǎn)大理想、刻苦學(xué)習(xí)的同時，要心懷感恩，積極參加社會公益活動，爭做適應(yīng)時代發(fā)展的社會有用人才。自2013年起，公司工會共為157名困難職工家庭學(xué)子發(fā)放助學(xué)慰問金16萬余元。
精準(zhǔn)界定，把握“三個工作原則”
公司堅持每年開展一次“金秋助學(xué)”摸底工作，每季度通過集團(tuán)工會幫扶系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)審核困難職工檔案工作。在對困難職工子女上學(xué)難界定過程中，注重把握三個原則：一是建檔原則。凡是納入公司救助范圍的困難職工，紙質(zhì)檔案必須齊全，并通過“幫扶系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)管理，杜絕了重復(fù)申報現(xiàn)象。二是審核原則。將困難職工界定的重點放在職工家庭收入和家庭人口審核上，有子女上學(xué)、家庭成員大病等其他困難的家庭，還要審核相應(yīng)的入學(xué)和醫(yī)療花費證明，確保掌握信息的真實、準(zhǔn)確。三是核準(zhǔn)收入原則。明確了家庭人均收入認(rèn)定和計算辦法，對家庭成員中有勞動能力但無法提供收入證明的，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計算收入，有效杜絕了困難職工摸底過程中收入不實的現(xiàn)象。
精準(zhǔn)幫扶，建立“一站式”幫扶體系
自2013期，公司相繼在各基層分會成立了困難職工幫扶工作站，以集團(tuán)公司“三項救助”、“金秋助學(xué)”和“春節(jié)送溫暖”幫扶為重點，救助程序公開透明，接受職工群眾的監(jiān)督，實現(xiàn)了“一站式”幫扶。認(rèn)真開展生活兜底幫扶，對家庭收入低于1000元的低收入家庭，反算兜底差額；建立起全面助學(xué)幫扶長效機(jī)制，按照“就高不就低”的原則，將困難職工子女上學(xué)難、大病的困難職工，以及困難職工子女納入“省天教助學(xué)”救助，每年按照1000-2000元的救助標(biāo)準(zhǔn)，提供從大專到本科階段的救助；將其他困難類型的職工子女全部納入公司助學(xué)救助。每年按1000元的救助標(biāo)準(zhǔn)，提供本科階段的救助；在醫(yī)療報銷的基礎(chǔ)上，為職工及直系家屬大病提供醫(yī)療救助。對符合醫(yī)療救助條件的職工家庭，不限參加醫(yī)保類型，按照困難程度和醫(yī)療自費情況，采取分類、分段的醫(yī)療核算方式，給予困難職工家庭不設(shè)上限的醫(yī)療救助；對達(dá)不到“三項救助”條件，但因職工或直系親屬大病等特殊困難家庭繼續(xù)開展傳統(tǒng)的春節(jié)送溫暖救助，幫助這部分家庭安度春節(jié)，確保幫扶工作全覆蓋、無遺漏。為杜絕現(xiàn)金發(fā)放的漏洞，自2019年起，實現(xiàn)“三項救助”、“金秋助學(xué)”和“春節(jié)送溫暖”救助金全部通過銀行卡發(fā)放，確保發(fā)放工作精準(zhǔn)到戶。
精準(zhǔn)施策，拓寬渠道幫扶有成就
多年來，公司工會不斷拓寬幫扶領(lǐng)域，從資金幫扶延伸到政策幫扶、生活幫扶和精神幫扶，實現(xiàn)了幫扶工作的多樣化、常態(tài)化。一是依托政策幫扶。自2012年起，先后對186名困難職工、157名困難職工子女、57工傷慰問進(jìn)行了幫扶和慰問，有效緩解了企業(yè)幫扶的壓力。二是“交友幫扶”。公司領(lǐng)導(dǎo)干部先后與困難職工結(jié)對幫扶17戶，通過思想疏導(dǎo)、政策指導(dǎo)、就業(yè)幫扶等形式，切實為職工辦實事，解難題，變輸血為造血，幫助9戶困難職工家庭擺脫了貧困。三是愛心幫扶。公司工會經(jīng)過多次調(diào)研，提出了“三不待崗”建議（既在同等條件下，必須保證單職工家庭不待崗，夫妻雙方同為企業(yè)職工，至少保證一方不待崗，家里有兩名以上子女上學(xué)的不待崗），為公司安置方案的制定提供了人性化決策參考，有力維護(hù)了礦區(qū)的穩(wěn)定。
多年來，公司工會按照“一切為了發(fā)展，一切為了員工”作為企業(yè)工作宗旨，將共建共享貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。而關(guān)注公司困難群體、積極開展精準(zhǔn)幫扶工作，既是公司黨政堅持走群眾路線、構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，也是公司落實企業(yè)宗旨應(yīng)盡的社會責(zé)任、更是公司多年來一直堅持開展的一項民生工程，在凝聚人心、增強職工歸屬感、提升職工幸福感方面發(fā)揮著不可替代的作用。