發(fā)布日期：2022-10-23
點擊量：1869 作者：劉彥朋 來源：四季度以來，掘進(jìn)五工區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，扎實開展“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”活動，在管理上精確制導(dǎo)、安全上精準(zhǔn)發(fā)力、保供上精耕細(xì)作，決勝四季度，打贏年度收官戰(zhàn)。
優(yōu)化勞動組織，提高工時利用。該工區(qū)按照月度生產(chǎn)計劃，把工作任務(wù)分解到每一天、每一班，做到日清月結(jié)。將早班分為檢修組、標(biāo)化組、生產(chǎn)組，既保障了設(shè)備的開機率又兼顧了進(jìn)尺，同時標(biāo)化組的單獨設(shè)立，讓標(biāo)化工作更加的優(yōu)質(zhì)、高效。堅持“人少，精干”的原則，合理組織，有序安排，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
精檢修細(xì)排查，提效率保安全。該工區(qū)將機電設(shè)備、檢修項目分田到戶，做到定期巡檢、定期維護(hù)、定期保養(yǎng)、定期試驗。對關(guān)鍵設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)加強預(yù)防性檢修，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強過程管控，檢修完結(jié)后及時反饋，形成閉環(huán)管理。通過精、嚴(yán)、細(xì)、實的檢修，提高設(shè)備開機率，保安全、促生產(chǎn)、提質(zhì)量。
五個到位，夯實安全管理。該工區(qū)堅持安全培訓(xùn)到位、現(xiàn)場管理到位、隱患排查到位、隊干跟班到位、質(zhì)量驗收到位。五個到位嚴(yán)抓細(xì)管，做到小隱患不過班，大隱患不過天，穩(wěn)扎穩(wěn)掘，現(xiàn)實安全管理“零死角”、安全生產(chǎn)“零事故”。
崗位練兵提素質(zhì)，爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展。該工區(qū)針對新工多、特殊工種技術(shù)薄弱的現(xiàn)狀，常態(tài)化開展“崗位練兵”、“師帶徒”活動。通過“以老帶新、結(jié)對幫扶、互學(xué)共進(jìn)”的方式，提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，解決人員緊張和關(guān)鍵崗位薄弱的問題。