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在日常工作中，如果說讓大家用微信，QQ來代替正面溝通，我想大部分人都十分樂意。因為有的人在面對面匯報工作時，經常會出現緊張，大腦空白，說話無邏輯，有的人雖然能夸夸其談，卻半天都講不到重點。可是在生活中，我們脫離不了面對面地交流。

近期有幸聽了云潭老師講述的“麥肯錫30秒電梯法則”的課程，收獲頗深。該法則源于一個故事，麥肯錫公司曾為一家重要的大客戶做咨詢。咨詢項目結束后，對方的董事長在電梯里遇見了麥肯錫的該項目負責人，該董事長問這位負責人：“你能不能說一下現在的結果呢？”該項目負責人毫無準備，也無法從30層到1層的30秒時間內，把問題敘述清晰，最終麥肯錫公司失去了這一個重要客戶。自此之后麥肯錫公司就創建了“麥肯錫30秒電梯法則”。

我們如何才能在日常生活中有效地在30秒內說出關鍵點，讓交流變得思維清晰，邏輯順暢呢？

首先要語出驚人，引起對方的興趣。在日常的工作生活中，發生的一些特別的、有趣的、有戲劇性的事記錄下來，嘗試用一句話總結，在與人交談時試著拋出話題，盡可能吸引對方注意，良好的開始等于成功的一半，這樣可使對方有聽下去的意愿。

其次要抓住要點，引起對方的共鳴。溝通時要有條理、有思路，緊抓問題核心，做到簡短、生動、層層遞進、準確地闡述，這樣才能讓對方正確理解問題，引起共鳴。

最后要歸納總結，收獲對方的反饋。將自己表達的內容迅速進行歸納和提煉，直奔主題和結果，總結出能夠吸引對方的3個要點，然后果斷、自信地進行表述，從而為雙方節約時間和溝通成本。

靈活運用“麥肯錫30秒電梯法則”的能力，讓我們溝通更加有效。