發(fā)布日期：2022-11-22
點(diǎn)擊量：2268 作者：賈艷 來(lái)源：“好的作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)勁動(dòng)力和充足保障。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則，嚴(yán)格履行一崗雙責(zé)。機(jī)關(guān)部室作為企業(yè)的中樞神經(jīng)，要事事先行，做好表率。”近期，在公司四季度政工例會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張建安就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，狠抓作風(fēng)建設(shè)在該公司上下蔚然成風(fēng)。
奏好作風(fēng)建設(shè)“前奏曲”
頂層設(shè)計(jì)明確發(fā)展思路。公司黨委精心安排，詳細(xì)部署，第一時(shí)間在調(diào)度會(huì)議上作了動(dòng)員部署，傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要措施安排方案文件精神，制定了《中共陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司委員會(huì)貫徹落實(shí)省委作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要措施安排方案》，統(tǒng)一了全公司領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度和紀(jì)律的自覺(jué)性。
逐級(jí)下沉確保落實(shí)到位。組織召開(kāi)了中層管理人員作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，15名領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對(duì)分管工作對(duì)中層管理人員提出了作風(fēng)要求和工作期許，12名相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人針對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)，分享交流了作風(fēng)建設(shè)著力點(diǎn)，制定了作風(fēng)建設(shè)階段性整改計(jì)劃及目標(biāo)。
彈好作風(fēng)建設(shè)“進(jìn)行曲”
黨的二十大勝利召開(kāi)后，公司借此契機(jī)，以學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化思想理論武裝，讓黨員干部真正學(xué)出覺(jué)悟、學(xué)出擔(dān)當(dāng)，以思想上的清醒增強(qiáng)作風(fēng)上的自覺(jué)。
專題黨課，擰緊思想閥。公司組織開(kāi)展了黨的二十大精神專題宣講會(huì)，由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張建安以《自信自強(qiáng) 守正創(chuàng)新 踔厲奮發(fā) 勇毅前行》為題，為全體機(jī)關(guān)管理人員、各黨支部書(shū)記、基層單位負(fù)責(zé)人帶來(lái)了一場(chǎng)內(nèi)涵豐富、意義深刻的精神洗禮。
“通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的面對(duì)面授課，我更加堅(jiān)定了要時(shí)刻規(guī)范和約束自己的言行，努力做到自警自省，以更加堅(jiān)定的理想信念、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新推動(dòng)本職工作開(kāi)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障”。機(jī)電工區(qū)黨支部書(shū)記段志強(qiáng)說(shuō)。
紅色教育，上好“體驗(yàn)課”。公司利用“百人能力提升工程”，充分利用紅色資源，組織黨員職工到延安革命紀(jì)念地開(kāi)展紅色教育活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)講解、觀看影像資料、重溫入黨誓詞，引導(dǎo)廣大黨員干部身臨其境感受崢嶸歲月，鼓起奮進(jìn)新時(shí)代的精氣神。
“重溫黨史，身邊所感、眼前所看，讓我得到了一次深刻的精神洗禮。作為一名黨員，我要在本職崗位上更積極地貢獻(xiàn)自己的力量。”黨員聶煒煒說(shuō)。
唱響作風(fēng)建設(shè)“服務(wù)曲”
在作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)中，公司將作風(fēng)建設(shè)與“我為群眾辦實(shí)事”緊密結(jié)合，堅(jiān)持把為群眾辦實(shí)事、解難題貫穿作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)始終。
公司積極調(diào)研基層職工需求，針對(duì)收到的各類意見(jiàn)建議，分工負(fù)責(zé)逐條落實(shí)，及時(shí)反饋，解決基層職工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題。積極推進(jìn)二盤區(qū)風(fēng)井行政福利設(shè)施、職工公寓樓空調(diào)改造等民生工程建設(shè)；落實(shí)“雙十”服務(wù)，為1346名職工發(fā)放了生日蛋糕卡、79名新婚員工送去了祝賀禮品，為困難職工送去3.2萬(wàn)元的慰問(wèn)金；為全體員工發(fā)放扶貧產(chǎn)品170余萬(wàn)元、4000余份……
面對(duì)新一輪疫情“大考”，公司在保安全穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí)，迅速響應(yīng)當(dāng)?shù)卣螅骈_(kāi)啟疫情嚴(yán)控模式。實(shí)行機(jī)關(guān)部室疫情防控輪值、防疫辦工作人員包保重點(diǎn)區(qū)域管控等措施，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任的防疫新常態(tài)。黨員職工紛紛化身守護(hù)藍(lán)、天使白、志愿紅，營(yíng)造了和諧的礦區(qū)氛圍，提升了職工群眾的安全感。
作風(fēng)建設(shè)“三部曲”的適時(shí)開(kāi)展，猶如一場(chǎng)及時(shí)雨，又似一劑強(qiáng)心針。下一步，公司將進(jìn)一步發(fā)揮合力，以更細(xì)的措施，更實(shí)的做法，奏出“作風(fēng)建設(shè)”最強(qiáng)音。