發(fā)布日期：2022-11-23
點擊量：2416 作者：賈艷 高偉 來源：沿著廣袤深邃的毛烏素沙漠一路挺進(jìn)，一座智慧化礦山如夢中的少女，伴隨著初冬的一抹清寒，緩緩地蘇醒。
上午7時20分，在人聲鼎沸的聯(lián)建樓三樓，機(jī)運工區(qū)技術(shù)員陳瑞澤深深吸了一口氣?？粗柸饺缴?，希望的光輝灑在寬闊的廠區(qū)里，他值了一整天班的疲勞頓時消失，心中涌起無限的溫暖和希望。
他腳下這方熱土，就是公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)場。今年以來，公司煤炭產(chǎn)量較上年同比增長6.79%、煤炭銷售同比增長6.84%、商品煤成本同期節(jié)支6.34 元/噸……一張張用數(shù)字譜寫的安全答卷，帶給每一個張家峁人滿滿的安全感。
NOSA管理，做出“安全”文章
井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)工序多，如何最大程度識別和管控作業(yè)中風(fēng)險？公司全面推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)，明確各層級人員責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理體系，編織“橫向到邊、縱向到底”的安全經(jīng)緯網(wǎng)，為礦井安全發(fā)展筑牢“保護(hù)網(wǎng)”。
筑牢體系建設(shè)基礎(chǔ)，成立了以公司主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定75個元素的負(fù)責(zé)人，明確了主要推進(jìn)內(nèi)容、具體要求及時間節(jié)點；通過現(xiàn)場講述、PPT播放、井口滾動播放等形式展示NOSA管理在制度建設(shè)和現(xiàn)場創(chuàng)建過程中的應(yīng)用，引導(dǎo)職工主動辨識風(fēng)險、落實標(biāo)準(zhǔn)。同時，公司邀請諾誠公司專業(yè)技術(shù)人員開展“一對一”輔導(dǎo)2次，完成了第一次體系內(nèi)審，累計梳理法律法規(guī)227項、新增管理制度19項、整改問題193條，為NOSA安健環(huán)管理體系運行奠定了基礎(chǔ)。
將人的不安全行為治理、作業(yè)環(huán)境治理、設(shè)備安全操作與NOSA安健環(huán)管理體系緊密結(jié)合，扎實開展全系統(tǒng)、各崗位的安全風(fēng)險辨識，為219個工種制作了NOSA安全風(fēng)險手冊，現(xiàn)場更新補充了NOSA提示告知、警示類牌板2600余塊，優(yōu)化了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，開展了安全確認(rèn)、作業(yè)前風(fēng)險辨識、手指口述等專項活動，將各元素精準(zhǔn)落實到現(xiàn)場，交出了一篇安全好“文章”。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做實“精細(xì)”文章
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)是一項長期性的工作，要持續(xù)推動，深入開展，力促礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系再上新臺階，以標(biāo)準(zhǔn)化的提檔升級促進(jìn)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，提升礦井安全生產(chǎn)水平?！惫军h委書記、董事長張建安多次強(qiáng)調(diào)。
今年以來，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)作為一項長期性的重點工作來抓，嚴(yán)細(xì)各項措施，大力營造氛圍，持續(xù)提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
圍繞礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，公司下發(fā)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排及檢查驗收考核辦法，進(jìn)一步明確目標(biāo)，壓實責(zé)任，完善了實施細(xì)則、獎罰標(biāo)準(zhǔn)等，形成長效管理機(jī)制，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入穩(wěn)步推進(jìn)。
同時，為查漏補缺，公司組織兩次專家培訓(xùn)輔導(dǎo)，整改問題300余條，通過組織掘進(jìn)面每旬“安全互檢”、每季度現(xiàn)場推進(jìn)會，推動了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
穿過精美的井下文化走廊、電纜懸掛五線譜，井下機(jī)頭硐室、永久轉(zhuǎn)載點明亮又整潔……有了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的“助攻”，事事、時時精細(xì)已成為張家峁代名詞。
安全警示教育，做活宣教“文章”
“現(xiàn)在回想起來，真是后怕。真心希望大家為了自己和家人，遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)……”近日，機(jī)運工區(qū)膠帶輸送機(jī)司機(jī)馬培峰在班前會上通過講述自己身邊的安全故事，為身邊職工敲響了安全警鐘。
公司大力倡樹“嚴(yán)管＋真愛”理念，持續(xù)深化安全宣教活動，開展了“講述自己的安全故事”“歷史上的今天”、警示教育互動問答等形式多樣、主題鮮明的安全宣教活動，在全公司營造了“人人重視安全，人人參與安全，人人監(jiān)督安全”的濃厚氛圍。
為了推動安全警示教育進(jìn)區(qū)隊、入班組、到崗位，增強(qiáng)針對性、實效性、吸引力和感染力，讓職工喜歡看、聽得進(jìn)、記得住、有警示。公司匯編了“歷史上的今天”事故案例54篇，基層區(qū)隊堅持每班班前會組織事故警示教育，切實提升職工安全意識；各分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人常態(tài)化開展大反思、大討論活動，通過主要負(fù)責(zé)人宣教、強(qiáng)調(diào)，促使全體職工增強(qiáng)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變的積極性和主動性，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。