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面對當前復雜的疫情形勢和年終嚴峻的安全生產形勢，銷售中心按照公司安全生產、疫情防控工作統一安排，通過講形勢明任務，抓教育保安全，強責任嚴管理，抓現場促運銷，確保煤炭安全運銷形勢持續穩定，鉚足干勁沖刺年終。

認清嚴峻形勢，明確艱巨任務。該中心緊緊圍繞穩產保供工作主線及年終安全嚴峻形勢，組織開展了“安全促運銷、決戰四季度”大討論，職工積極圍繞如何做好疫情防控、圓滿完全年保供任務獻計獻策。大家立足崗位實際積極發言，講自身對主人翁意識的理解感觸、談個人對崗位貢獻的正確認識，論如何在本職工作中發揮更多作用。職工紛紛表示將帶頭上標準崗、干放心活，積極主動貢獻才智，以強烈的責任感為煤炭運銷工作做出更大的貢獻。

狠抓安全教育，嚴抓行為隱患。該中心認真履行安全生產主體責任，把緊安全關口。持續加強職工行為規范養成，將行為隱患治理工作擺在高于一切的位置。生產作業中，充分發揮班組長、群監員、青安崗等人員現場監管作用，有效杜絕自身及身邊職工行為隱患發生。日常生活中，由黨支部書記牽頭帶隊定期對職工日常行為規范、職工宿舍衛生、聚眾活動情況進行檢查。

阻疫情保運銷，兩手抓兩不誤。該中心嚴格落實產銷分離政策和入礦司機疫情防控“五位一體”查驗制度，從嚴執行24小時值班、帶班、跟班制度，將工作重心放在運煤橋頭和煤炭裝運作業現場。該中心對疫情形勢進行分析研判，及時申報材料配件計劃，認真做好設備檢修工作，確保機電設備運行穩定，煤炭運銷工作正常。