十年來,從機械化、自動化、信息化,再到現在的智能化,伴隨著煤炭行業快速發展,張家峁礦業公司實現著一次次華麗蛻變。公司聚焦“雙碳”目標,立足企業實際,深入推進能源革命,加強煤炭清潔高效利用,加快建設智慧化體系建設,在落實上下功夫,在實干上做文章,奮力開創企業高質量發展新局面。
攻堅克難安全生產 書寫高質量發展答卷
公司充分發揮煤礦雙重預防體系在安全生產中的作用,進一步深化煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作,提升安全生產管理水平,防范煤礦重特大事故。在扎實開展雙重預防工作中,始終以安全管理為抓手,以措施落地見效為目的。針對“雙重預防”管理薄弱環節,多次召開專題會,制定推進的措施和時間節點,明確責任人,梳理下發責任清單,按期考核。大力推進“16536”管理模式,通過“1個管控體系”、“6步雙向工作模式”、“5類排查方式”、“3個時間點”、“六步治理法”夯實管理基礎、補強管理短板,把安全生產關口前移,將事故隱患消滅在萌芽之中。
建成以井上下工業環網為基礎,以調度通信、監測監控和綜合自動化平臺為主導的基礎調度協調指揮系統,達到了智能采煤、智能掘進等智能化建設的13大系統及50個子系統的集中管理和業務融合,實現了對井上下各系統的統一協同管控。
十年磨礪煤炭銷售 鍛造智慧運銷體系
公司經過十年磨礪鍛造出完善的智慧煤炭銷售運輸體系。嚴格落實產銷分離政策和入礦司機疫情防控“五位一體”查驗制度,從嚴執行24小時值班、帶班、跟班制度,將工作重心放在運煤橋頭和煤炭裝運作業現場。在內強管理的同時,依靠實施創新驅動,加快科技創新步伐,對煤炭運銷全過程數字化、信息化、網絡化的集合管理,實現汽運裝車車輛訂單式管理、火車調運網絡化管理、裝車遠程操控自動化計量、車輛出入信息電子化查詢,提高煤炭運銷協調調度能力,最大程度上提升運銷業務集中管控水平和精益化管理水平。充分發揮信息技術在提升品牌影響力,改善售后服務上的重要作用。積極構建“互聯網+銷售”、“互聯網+服務”的營銷服務體系,建成了公司銷售中心微信公眾號和售后服務公眾平臺,利用網絡做好產品推介、客戶管理和售后服務等工作。
創新驅動智慧礦山 構架數字引擎新局
通過不斷進行技術改革,構建具備“人、機、環、管”多系統信息感知、融合、動態辨識、有效預警、智能決策、協同控制的智慧煤礦綜合系統。公司智能通風系統圍繞通風感知監測、決策分析、遠程自動控制三方面,建設了以礦井全自動測風、礦井通風智能決策分析、礦井風量遠程調節、風門自動化及遠程控制、局部通風機低噪按需供風為核心技術群的礦井智能通風管理系統,實現了正常通風時期礦井通風監測-決策-調控一體化和災變時期風流應急調控。公司研制出的電力大數據平臺——煤礦井下智能化供電系統,徹底解決了井下傳統供電系統通信端口互不兼容、整體管理技術落后等“卡脖子”難題,為智慧化礦山建設提供了裝備和技術保障。
十年歷程篳路藍縷,十年風雨鑄就輝煌。公司堅定不移做好安全生產、技術創新、轉型發展、經營業績、煤炭銷售、民生福祉、智慧礦山等工作,努力爭當高質量發展的推動者、智慧礦山建設的示范者、煤炭綠色發展的引領者。永葆青春活力,在新時代的“趕考路”上行穩致遠。



發布日期:2022-12-02
點擊量:2552 作者:白敏 來源: