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    近年來，通維準備工區始終把修舊利廢作為節支降耗的重要手段，通過提高職工參與修舊利廢工作的積極性、主動性和創造性，在工區掀起了精打細算、勤儉持家的熱潮。

   在材料管理上，該工區始終堅持能繼續使用的不報廢，能修復使用的不發新的原則，引導職工樹立節儉意識。同時修訂了相關的管理制度，建立了回收、修復、報廢等各類記錄臺賬，將修舊利廢工作細化分解，將任務落實到每個班組、每一名職工，并加強考核力度，促進修舊利廢工作向縱深發展。

在材料復用上。對廢舊材料進行“改頭換面”。即寬變窄、長變短、重變輕，最大化發揮“廢品”再利用。對回收后有復用價值的線纜，管材，水槽棚架子等舊料按照工藝標準、質量要求進行翻新加工，使廢舊物資的利用率得到了質的提升。大到井下各類開關、小到一顆螺絲釘都不浪費，通過維修使淘汰設備、零件重新“上崗”，打響了降本增效“金算盤”。

“修舊利廢工作的開展，發揮的作用可不小，現在，我領用物資的次數都減少了好幾趟，每個月能節省數萬元的材料費用呢。目前，修舊利廢已經成為職工的一種意識、一種習慣，融入到了每位職工的工作中。”該工區材料員劉宏民說。