近年來,選煤工區(qū)堅持以“智領未來”為抓手,高舉智能引領、裝備更新、創(chuàng)新發(fā)展、人才培養(yǎng)等思路,積極探索選煤“智”能量,為公司高質量發(fā)展打造強大洗選“引擎”。
戰(zhàn)略聚焦,繪好人才成長“新畫卷”
近年來,隨著公司智能化升級改造提速,打破了原有的“一個蘿卜一個坑”式生產組織形式,造成技術型人才短缺。面對這一現(xiàn)狀,該工區(qū)審時度勢,推行“轉崗輪訓”的復合型人才培養(yǎng)機制,為人才培養(yǎng)規(guī)劃出“新畫卷”。
該工區(qū)圍繞安全生產、經(jīng)營管理、重點工作、創(chuàng)新攻堅、風險防控等方面,構建了“四突出”人才培養(yǎng)體系。突出技術應用能力提升的教育思想;突出“技能大師為主導,技師為主體”的培訓理念;突出職工全面素質的提高;突出創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。通過技能大師、技師現(xiàn)場教學、師帶徒等形式,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的“精準滴灌”,全方位為職工鋪設成長成才“快車道”。截至目前,該工區(qū)有技師級以上5人,其中劉小龍獲得全國技能大師稱號。

夯基之翼,“智能控”讓設備高效運行。
作為公司精品煤生產主力的選煤工區(qū),最先啟動“智能化”改造建設,以最快速度推進,最短的時間初見成效,集監(jiān)、管、控等功能于一體的安全、集約、高效的“智能化選煤工區(qū)”,具備了管理信息化、檢測數(shù)據(jù)化、控制智能化等特點,。
“自從有了智能控制監(jiān)控系統(tǒng),職工不必24小時待在廠房內,而是在集控室工控機控制設備、大屏監(jiān)控設備就可以了。”該工區(qū)巡檢工高興的說。
據(jù)了解,自從該工區(qū)智能化改造完成,原有的“定崗定人”模式被打破,形成了“無人值守,有人巡檢”新模式,現(xiàn)在的生產廠房,幾乎看不到崗位人員的身影,四零點班生產期間,整個廠區(qū)只有兩個巡檢人員。

騰飛之翼,“智創(chuàng)新”讓品質爭先
在日常檢修工作中,該工區(qū)存在許多登高作業(yè)項目。作業(yè)過程中要么使用梯子登高或者搭建腳手架作業(yè),使用梯子登高過程中,受空間及梯子穩(wěn)固性影響,存在傾倒、人員墜落等風險;搭建腳手架費時費力,作業(yè)人員多,且腳手架穩(wěn)定性、承載力差,容易坍塌。面對這一問題,該工區(qū)技術人員與現(xiàn)場作業(yè)人員集思廣益,將原先的固定結構改為活動結構,實現(xiàn)了升降高度可達1.65米,移動方便,升降快速,更安全更可靠,適應于車間內各種登高作業(yè),且承載力大;也可做搬運重物小車使用,不僅提高工作效率,也大大提高了作業(yè)的安全性。
一直以來,選煤工區(qū)努力在設備優(yōu)化、技術改造上下功夫,不斷通過小改小革,優(yōu)化生產工藝,解決生產難題,促進安全生產。一季度,該工區(qū)已實施5項技術改造,有效保證現(xiàn)場作業(yè)安全。該工區(qū)區(qū)長郭艷雄說道:“要高度重視科技創(chuàng)新工作,注重發(fā)揮技術引領作用,把科技興企上升到戰(zhàn)略高度來抓,確保抓出成效。”
目前,憑借智能化更新改造和高效的人才隊伍建設,選煤工區(qū)榮獲了選煤系統(tǒng)“優(yōu)質高效選煤廠”“十佳選煤廠”等榮譽稱號,這也是智能化選煤工區(qū)建設成績獲得行業(yè)內認可的有力證明。下一步,該工區(qū)將按照“務實、先進、高效、服務”的原則,加強人工智能新技術與設備技能改造相融合,以智能化建設帶動洗選生產推陳出新,為選煤工區(qū)推動公司高質量發(fā)展添薪續(xù)力。



發(fā)布日期:2023-02-13
點擊量:2143 作者:劉艷桃 來源: