2月14日,公司在四樓會(huì)議室召開“陜西煤業(yè)股份公司2023年煤炭板塊座談會(huì)”精神宣貫會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(中心)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理呼少平主持。
會(huì)上,傳達(dá)了陜西煤業(yè)股份公司2023年煤炭板塊座談會(huì)召開情況,集中學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾,黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞,陜煤集團(tuán)黨委委員、陜西煤業(yè)股份公司總經(jīng)理王世斌在2023年煤炭板塊座談會(huì)上的講話精神;各部室(中心)負(fù)責(zé)人就本單位2023年度重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事項(xiàng)保障措施及推進(jìn)情況進(jìn)行了發(fā)言。


呼少平就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好會(huì)議精神強(qiáng)調(diào):一是公司上下要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,利用多種形式,及時(shí)組織好學(xué)習(xí)宣貫工作,確保把會(huì)議精神第一時(shí)間全面?zhèn)鬟_(dá)到各區(qū)隊(duì)、班組和車間,傳達(dá)到每一名職工。二是要不折不扣把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神里,統(tǒng)一到會(huì)議的各項(xiàng)決策部署上來,貫徹到公司全年工作任務(wù)當(dāng)中。三是激發(fā)和凝聚公司全員的智慧力量,按照會(huì)議精神,制定切實(shí)可行的工作方案,將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的內(nèi)生動(dòng)力。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)張建安在會(huì)上作了講話,他提出四點(diǎn)要求,一是明確行動(dòng)自覺,積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。公司上下要錨定目標(biāo),切實(shí)推動(dòng)黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、智慧煤礦建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作開新局、出新績(jī)。二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提升管理效能。通過縱深推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)。三是狠抓安全生產(chǎn),提質(zhì)安全管理。要堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)形成層層履責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的“大安全”格局。四是錨定智慧引領(lǐng),樹牢標(biāo)桿示范。統(tǒng)籌安排全年智能化建設(shè)工作,持續(xù)探索智能礦井建設(shè)前沿技術(shù),摸索和創(chuàng)建智能化特色管理模式,打造智能化煤礦管理體系標(biāo)桿。



發(fā)布日期:2023-02-16
點(diǎn)擊量:2729 作者:高小艷 來源: