發(fā)布日期：2023-03-22
點(diǎn)擊量：1990 作者：李增輝 來(lái)源：為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，3月23日下午，安全監(jiān)察部組織各工區(qū)（中隊(duì)）在聯(lián)建樓綜采一工區(qū)學(xué)習(xí)室召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核座談會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)圍繞如何促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核管理，安排部署了安全生產(chǎn)工作。公司安全副總經(jīng)理關(guān)有利、生產(chǎn)技術(shù)管理中心、機(jī)電物資管理中心、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會(huì)及各工區(qū)（中隊(duì)）負(fù)責(zé)人、考核業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
會(huì)議指出：近年來(lái)，公司始終把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全管理的核心工作，層層壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任鏈條，全面提升各級(jí)管理人員和崗位人員履職履責(zé)能力，全力推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)達(dá)標(biāo)。2022年，公司重新完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核體系，修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制486項(xiàng)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任及考核“一崗一清單”419項(xiàng)，做到了人人有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化考核監(jiān)督力度，公司成立了考核專班，重新制定了責(zé)任落實(shí)及考核辦法，從公司管理層面制定考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)93項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了考核尺度，保證了考核落實(shí)落地，嚴(yán)格執(zhí)行月考核、月上賬、月兌現(xiàn)，2022年累計(jì)考核處罰1452人次，約27.1萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)1411人次，約153.3萬(wàn)元。2023年，公司將進(jìn)一步修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容，增加職責(zé)范圍的相關(guān)內(nèi)容，利用雙重預(yù)防信息系統(tǒng)中“安全生產(chǎn)責(zé)任制考核”模塊，實(shí)現(xiàn)信息化管理。通過(guò)定期、不定期錄入考核事項(xiàng)，完成考核工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“過(guò)程+結(jié)果”考核，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制信息化管理模式。
公司安全副總經(jīng)理關(guān)有利強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核是為了更好的落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作，各單位負(fù)責(zé)人要提高思想認(rèn)識(shí)，帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)過(guò)程管理，增強(qiáng)安全考核意識(shí)，加大管理考核力度，同時(shí)也要不斷優(yōu)化考核機(jī)制，在今年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法修訂及運(yùn)行過(guò)程中，要做進(jìn)一步要求，更好的推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落地。