發(fā)布日期：2023-03-27
點(diǎn)擊量：1855 作者：王慧 來(lái)源：銷(xiāo)售中心面對(duì)近期煤炭市場(chǎng)疲軟及礦井生產(chǎn)檢修工作實(shí)際，自我加壓、迎難而上，創(chuàng)新方法、多措并舉，力爭(zhēng)一季度煤炭安全高效發(fā)運(yùn)“開(kāi)門(mén)紅”。
統(tǒng)籌各流向煤炭銷(xiāo)售。該中心開(kāi)展解放思想提素質(zhì)活動(dòng),創(chuàng)新工作方法，打造升級(jí)版智慧營(yíng)銷(xiāo)，深耕“優(yōu)質(zhì)化工煤制勝”戰(zhàn)略，優(yōu)化完善產(chǎn)品和流向結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與運(yùn)銷(xiāo)分公司、紅檸鐵路公司、廣通運(yùn)輸公司的聯(lián)系協(xié)調(diào)，采取“增火車(chē)、穩(wěn)地銷(xiāo)、保短途”策略，加大周邊直達(dá)用戶(hù)發(fā)運(yùn)量。每日安排專(zhuān)人前往運(yùn)銷(xiāo)分公司“面對(duì)面”溝通、交流，及時(shí)了解掌握當(dāng)日火車(chē)運(yùn)力情況及市場(chǎng)需求變化，積極爭(zhēng)取車(chē)皮計(jì)劃，提升鐵路銷(xiāo)量。
高效組織煤炭發(fā)運(yùn)。該中心超前預(yù)判煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，爭(zhēng)取煤炭銷(xiāo)售利益最大化。積極與運(yùn)銷(xiāo)分公司聯(lián)系，建議區(qū)分重點(diǎn)用戶(hù)、長(zhǎng)協(xié)用戶(hù)和普通用戶(hù)銷(xiāo)售價(jià)格，在完成公司任務(wù)的前提下多發(fā)運(yùn)化工煤用戶(hù)的產(chǎn)品。各級(jí)管理人員大力倡樹(shù)“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，深入班組、崗點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)備檢修、煤倉(cāng)管理、地銷(xiāo)發(fā)運(yùn)各流程環(huán)節(jié)管理，提高發(fā)運(yùn)效率。充分利用手機(jī)派車(chē)智能APP，加強(qiáng)地銷(xiāo)業(yè)務(wù)聯(lián)系,加快調(diào)車(chē)、裝車(chē)速度。
加大服務(wù)協(xié)同促銷(xiāo)。該中心實(shí)施精準(zhǔn)精益精確營(yíng)銷(xiāo)，積極拓展發(fā)展新客戶(hù)，經(jīng)常與老客戶(hù)電話(huà)溝通，做好煤炭產(chǎn)品采制化等工作，及時(shí)提供煤質(zhì)信息，優(yōu)化服務(wù)水平。牢固樹(shù)立“化工煤制勝”理念，牢牢把握品種質(zhì)量效益之間最佳結(jié)合點(diǎn)，不斷優(yōu)化化工煤客戶(hù)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定增加化工煤發(fā)運(yùn)量,提高增盈創(chuàng)效能力。