發(fā)布日期：2023-03-27
點(diǎn)擊量：1863 作者：白小嬌 來(lái)源：為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)修工區(qū)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，機(jī)修工區(qū)組織本工區(qū)班組長(zhǎng)及以上人員開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)。
活動(dòng)中集中學(xué)習(xí)了《公司關(guān)于安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知》并觀看了《砂輪機(jī)傷人事故》警示教育片。最后圍繞如何提高工區(qū)在車間動(dòng)火作業(yè)（電焊、氣割、切割機(jī)、砂輪機(jī)），避免交叉作業(yè)安全管理問(wèn)題？如何加強(qiáng)起重機(jī)、叉車、動(dòng)火作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題？如何提高班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，動(dòng)態(tài)化管理，實(shí)現(xiàn)NOSA安健環(huán)達(dá)標(biāo)？三個(gè)問(wèn)題展開(kāi)了熱烈討論。
參會(huì)人員立足崗位精準(zhǔn)分析問(wèn)題，并結(jié)合各自的崗位暢談如何保障作業(yè)過(guò)程中的安全問(wèn)題。為解決機(jī)修工區(qū)實(shí)際工作中存在的相關(guān)安全問(wèn)題提出了寶貴意見(jiàn)和建議。
該工區(qū)區(qū)長(zhǎng)在活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)，要保障作業(yè)安全首先要抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備分類放置，分區(qū)域管理，做好設(shè)備周轉(zhuǎn)追溯管理工作；其次，結(jié)合NOSA管理系統(tǒng)，在工區(qū)內(nèi)建立一套牌板，規(guī)范職工上崗操作流程；最后，堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)常態(tài)化”。常態(tài)化開(kāi)展“事故案例”警示教育學(xué)習(xí)，常態(tài)化堅(jiān)持特種設(shè)備月度維護(hù)保養(yǎng)工作，常態(tài)化開(kāi)展每旬隱患自查和車間標(biāo)準(zhǔn)化自查工作。他要求，班組長(zhǎng)要做好操作人員持證上崗的監(jiān)督管理工作，要明確各自的職責(zé)界線和業(yè)務(wù)界線，做好服務(wù)工作，要落實(shí)責(zé)任“工單”管理，規(guī)范車間作業(yè)流程。
通過(guò)討論使職工們認(rèn)真反思了自身以及崗位中的安全注意事項(xiàng)，認(rèn)識(shí)到工作中應(yīng)該立足崗位，繃緊安全之弦，保持警惕之心，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，為機(jī)修工區(qū)各項(xiàng)安全管理工作平穩(wěn)向好奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（機(jī)修工區(qū) 白小嬌）