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 公司召開2023年NOSA安健環管理體系工作推進啟動會

4月1日，公司在智慧樓五樓會議室組織召開了NOSA安健環管理體系工作推進啟動會，公司在家領導、各部室（中心）、工區（中隊）負責人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長張建安主持。

會上，安全副總經理關有利將公司《2023年NOSA安健環管理體系推進工作的安排》進行了詳細宣貫和解讀。

會上，公司黨委書記、董事長張建安對推進NOSA安健環管理體系提出了四點要求。一是統一思想、提高認識。今年，陜西煤業股份有限公司將NOSA推行實施達標情況作為一項重點考核內容，公司上下必須高度重視、統一思想，不斷壓實主體責任，全力推進NOSA管理體系建設。二是深刻領會、帶頭學習。各部室、工區、元素負責人一定要清楚的認識NOSA安健環管理體系實質，在日常工作中常抓不懈，各單位負責人一定要帶頭學NOSA、帶頭推進NOSA，將正面引導與獎勵激勵結合，切實將NOSA管理體系與公司現有的安全管理模式緊密聯系起來。三是加強配合、歷練素質。公司各職能部門之間要加強交流和溝通，部門和工區之間要加強上傳下達，確保信息暢通，通過NOSA管理體系的建設，切實將各層級人員的素質提升上來，把公司信息化、智能化水平提上來。四是全員參與、持續改進。NOSA管理體系的建設是基于公司目前所運行的管理制度上的，不能與其他管理制度相背離形成“孤島”更多的是互相搭配、互相補位，最大程度的引導全員參與到該項工作的建設當中，為NOSA建設獻言獻計。

“黨委書記、董事長高屋建瓴的講話，讓我倍感振奮，有了更加充足的動力、更加堅定的信心將NOSA安健環管理體系打造好、推行好、應用好，為公司高質量發展貢獻自己的力量！”安全監察部肖渭激動的說。