發布日期：2023-04-03
點擊量：2633 作者：張永濤 來源：昔有伯樂賽馬，今朝沙場點兵。為補缺機關管理崗位，公司打破傳統觀念，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，采用“能者上、平者下、庸者讓”的選人用人機制，讓真正想干事、能干事、干成事的管理人員脫穎而出，將新鮮“血液”選送崗位。
3月30日，通過對競聘報名者進行嚴格把關、認真審查的基礎上，40名來自不同崗位的職工在公司智慧樓會議室，經過筆試、答辯等方式向5個管理部室的7個管理崗位發起激烈“挑戰”。
“十分感謝公司給我這次競聘的機會，盡管競爭異常激烈，但是公司為我們提供了這樣一個公平競爭、展示自我的舞臺，無論最終成功與否，我將不懈努力做好本職工作，踔厲奮發錘煉自身，為公司的發展持續發揮光與熱”這是參與競聘人員高大偉競聘前的一段走訪心聲。
此次崗位競聘，以暢通優秀青年人才職業生涯晉升通道、補齊公司管理崗位人員為目標，公司緊鑼密鼓上午組織筆試，下午進行答辯，其中面試分為個人展示和提問答辯兩個環節，分別從個人基本情況、競聘優勢、崗位專業知識等方面進行綜合答辯考評。
筆試現場安靜、有序，大家認真地審題、答題，仔細思考著試題問題，揮灑著才華書寫著希望；面試桌前，競聘者認真回答著評委的提問，從個人能力到聘任后工作規劃進行著精彩闡述。
“好緊張，好緊張!進入公司這么多年我還是頭一次參加這樣的競聘，公司這種用人機制，讓有為者盡顯才華，有能者居上的方式，我堅信在煤炭行業智能化建設的浪潮中，必將勇立潮頭。”剛從面試會場出來的競聘者李小峰說到。
秉著公平、公正、公開競聘原則，公司成立了競聘領導小組負責測評工作，按照報名、資格審查、筆試、面試、綜合考評、公示與聘用的程序進行，其中競聘成績采取筆試占比45%、面試占比45%、綜合考評占比10%相結合的方式計算，公司黨委工作部、紀檢監察室、工會以及各部室單位負責人共同參與了競聘工作全過程，確保競聘過程嚴謹、規范、透明。
唯才是舉、則才善用作為公司選人用人的新風向，通過“陽光競選”，極大鼓動了廣大職工你追我趕的工作激情，大力選拔培養優秀年輕干部，讓有為者有位，不拘一格用人才。站在新的歷史起點上，公司將鋪設更為廣闊的“賽場”、為更多的“千里馬”打造縱橫馳騁的未來。