發(fā)布日期：2023-04-13
點擊量：2292 作者：郄瑞妮 來源：4月11日上午，公司在辦公樓四樓會議室召開了2023年二季度重點工作專題會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)，各部門、中心負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司黨委書記、董事長張建安主持。
會上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對職能部門二季度重點工作進(jìn)行了安排部署；企管審計部對公司一季度重點工作完成情況進(jìn)行了通報，并對重點工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
公司黨委書記、董事長張建安就二季度重點工作提出六點要求。一是工作安排到位，各項土建、安裝、裝修等工程要加快推進(jìn)，確保按時竣工。二是加強(qiáng)后勤管理，做好園區(qū)安全、文明衛(wèi)生、食堂、公寓樓、二盤區(qū)園區(qū)等管理，提升后勤管理水平。三是明晰責(zé)任，落實職責(zé)，推進(jìn)專項工程提前完成。四是明確目標(biāo)，二季度末要實現(xiàn)時間過半，各項工作任務(wù)過半。五是提高認(rèn)識，高度重視，做好班組長現(xiàn)場會各項準(zhǔn)備工作。六是深入基層，嚴(yán)肅、認(rèn)真做好人資管理、工作紀(jì)律、人文管理、考勤等工作。
就落實好二季度重點工作張建安強(qiáng)調(diào)了四點：一是做好紀(jì)律保障，各項工作任務(wù)要采取有效措施進(jìn)行落實，同時要加強(qiáng)部門內(nèi)部及對區(qū)隊的管理。落實任務(wù)要有計劃、有目標(biāo)、有節(jié)點。二是做好督導(dǎo)檢查，在精神文明、個人行為、紀(jì)律作風(fēng)等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，要有檢查、有考核、見效果。三是做好謀劃，各項重點工作要提前安排、超前完成。四是做好考核，將重點工作完成情況納入績效和半年獎考核，常態(tài)化推進(jìn)，確保各項工作按時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。