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4月11日上午，公司在辦公樓四樓會議室召開了2023年二季度重點工作專題會，公司在家領導，各部門、中心負責人參加了會議。會議由公司黨委書記、董事長張建安主持。

會上，公司各分管領導對職能部門二季度重點工作進行了安排部署；企管審計部對公司一季度重點工作完成情況進行了通報，并對重點工作進行了強調。

公司黨委書記、董事長張建安就二季度重點工作提出六點要求。一是工作安排到位，各項土建、安裝、裝修等工程要加快推進，確保按時竣工。二是加強后勤管理，做好園區安全、文明衛生、食堂、公寓樓、二盤區園區等管理，提升后勤管理水平。三是明晰責任，落實職責，推進專項工程提前完成。四是明確目標，二季度末要實現時間過半，各項工作任務過半。五是提高認識，高度重視，做好班組長現場會各項準備工作。六是深入基層，嚴肅、認真做好人資管理、工作紀律、人文管理、考勤等工作。

就落實好二季度重點工作張建安強調了四點：一是做好紀律保障，各項工作任務要采取有效措施進行落實，同時要加強部門內部及對區隊的管理。落實任務要有計劃、有目標、有節點。二是做好督導檢查，在精神文明、個人行為、紀律作風等方面進行嚴格管理，要有檢查、有考核、見效果。三是做好謀劃，各項重點工作要提前安排、超前完成。四是做好考核，將重點工作完成情況納入績效和半年獎考核，常態化推進，確保各項工作按時間節點保質保量完成。