發(fā)布日期：2023-05-20
點(diǎn)擊量：1733 作者：李楊 來(lái)源：5月的陜北花紅柳綠，萬(wàn)物生長(zhǎng)。在公司百米井下2-2煤南部膠運(yùn)巷，劉寶明和機(jī)運(yùn)工區(qū)的工友們正在調(diào)試帶式輸送機(jī)，商討著調(diào)試方案。
“2-2煤南部膠運(yùn)巷帶式輸送機(jī)是公司首條超過(guò)5000米級(jí)的長(zhǎng)距離、大運(yùn)量可伸縮帶式輸送機(jī)，承擔(dān)著礦井2煤組南部采區(qū)工作面回采及準(zhǔn)備巷道掘進(jìn)原煤運(yùn)輸任務(wù)。時(shí)間緊，任務(wù)重，咱們必須加快進(jìn)度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。”
80后的劉寶明先后榮獲“陜西省技術(shù)能手”“煤炭行業(yè)技能大師”，創(chuàng)建“千萬(wàn)噸級(jí)礦井電鉗工技能大師工作室”，完成創(chuàng)新項(xiàng)目40多項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)效千萬(wàn)元以上。
劉寶明只是公司深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的一個(gè)縮影。公司《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》實(shí)施五年來(lái)，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，有力促進(jìn)了公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
搭建人才孵化平臺(tái)
3月份，在“華陽(yáng)杯”第十五屆全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，公司團(tuán)體榮獲三等獎(jiǎng)，個(gè)人一等獎(jiǎng)1人，二等獎(jiǎng)2人，三等獎(jiǎng)3人。
“我們把智慧煤礦人才隊(duì)伍建設(shè)，聚焦在圍繞需求服務(wù)、工匠培養(yǎng)、科技創(chuàng)新，培養(yǎng)一批集知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，將千萬(wàn)噸級(jí)礦井技能大師工作室打造成智慧煤礦技能人才和創(chuàng)新隊(duì)伍‘孵化器’新樣本，畫(huà)好高質(zhì)量發(fā)展和職工成長(zhǎng)的同心圓。”公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張建安說(shuō)。
近年來(lái)，公司堅(jiān)持人才是第一資源，高度重視人才培養(yǎng)工作，大力弘揚(yáng)工匠精神，建立技能大師工作室、技能實(shí)訓(xùn)室、科技智慧展廳等，完善配套教學(xué)設(shè)備、設(shè)施，在教育教學(xué)方面投入大量資源，為公司創(chuàng)建世界一流智慧煤礦提供了人才保障。
目前，公司擁有4名煤炭行業(yè)技能大師、1名全國(guó)技術(shù)能手，1名陜西省技術(shù)能手，1名陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌雀呒寄苋瞬牛炀土艘慌欣硐胧匦拍睢⒍夹g(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
健全人才成長(zhǎng)機(jī)制
產(chǎn)改工作啟動(dòng)以來(lái)，公司不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、完善配套制度、狠抓機(jī)制創(chuàng)新，做強(qiáng)產(chǎn)改工作基礎(chǔ)保障，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)改工作向縱深發(fā)展。
近年來(lái)，公司通過(guò)勞動(dòng)、人事和分配三項(xiàng)制度改革，先后制定了《中層管理干部競(jìng)聘上崗管理辦法》《職工技能等級(jí)評(píng)價(jià)及考核制度》《班組長(zhǎng)公推公選制度》等一攬子制度，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。
競(jìng)聘上崗激發(fā)動(dòng)力。3月份，公司按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、面試、綜合考評(píng)、公示與聘用的公開(kāi)競(jìng)聘程序，從40名報(bào)名職工中選拔出7名機(jī)關(guān)管理人員，構(gòu)建了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人格局。
“唯才是舉、擇才善用”作為公司選人用人的新風(fēng)向，通過(guò)班組長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)公推公選，管理人員競(jìng)聘上崗、不勝任退出等機(jī)制，鋪設(shè)出廣闊的“賽場(chǎng)”，為更多的“千里馬”打造縱橫馳騁的空間，極大提高了廣大職工你追我趕的工作激情，讓有為者有位，不拘一格降人才。
提升人才綜合素質(zhì)
近年來(lái)，公司逐步構(gòu)建起職工“三維一體兩翼”培訓(xùn)考核體系，把“情景式教學(xué)”“體驗(yàn)式培訓(xùn)”“體檢式考試”有機(jī)融入到一體化的精準(zhǔn)培訓(xùn)中，堅(jiān)持把培訓(xùn)分析和效果評(píng)價(jià)兩翼培訓(xùn)考核作為職工考核的必備要素，著力提升職工的崗位勝任力。
“名師高徒”、職工技能等級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制、職工在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)考試、手機(jī)APP考試等職工素質(zhì)提升措施，實(shí)現(xiàn)了全員、全工種、全崗位、全要素、全時(shí)空培訓(xùn)模式，達(dá)到了線(xiàn)上線(xiàn)下、隨時(shí)隨地、隨機(jī)抽考的考試效果。
建設(shè)了VR\AR虛擬培訓(xùn)和雙師教學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)，利用現(xiàn)代科技達(dá)到了寓教于樂(lè)、寓教于實(shí)、寓教于活的培訓(xùn)效果。
近年來(lái)，公司舉辦技能等級(jí)鑒定模擬考試1889人次，開(kāi)展內(nèi)部技術(shù)比武和崗位練兵883人……開(kāi)展各種培訓(xùn)、考試、比武、練兵，讓職工的操作技能水平全方位鞏固。
技術(shù)狀元39名、技術(shù)標(biāo)兵45名、技術(shù)能手47名、高級(jí)技師3人、技師56人、高級(jí)工276人、中級(jí)工336人、初級(jí)工686人……通過(guò)一系列人才培養(yǎng)模式，凸顯出一大批技術(shù)骨干，其中通修隊(duì)陳貴龍榮獲陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢醵瑯s獲全國(guó)煤炭行業(yè)技術(shù)金獎(jiǎng)、綜采一隊(duì)張瑞峰榮獲省級(jí)技術(shù)標(biāo)兵，實(shí)現(xiàn)了職工成長(zhǎng)成才和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“雙贏”格局。
在政治上保障、在政策上支持、在待遇上傾斜，公司不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)走深走實(shí)，打造了一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為建設(shè)世界一流智慧煤礦提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。