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連日來，選煤工區打出宣傳教育、隱患整治、人才培養組合拳，確保安全生產，打通安全生產“安全脈絡”。

“立體式”宣教，提高安全生產意識。該工區利用班前班后會、微信等平臺及時向職工宣貫安全生產重要性。通過線上培訓、線下考核和定期組織召開安全生產大討論等方式提高職工安全生產意識和安全管理水平。同時，由包保人落實包保班組管理責任，加強對安全生產的現場說教，由技術員對工區操作流程、隱患排查等進行現場講解培訓，確保上好安全課，筑牢防護網。

“清單式”監督，嚴格排查除患。該工區確定每周一和每月逢八為隱患排查日，由工區領導組織班組長、包保人對現場所有設備、設施進行安全隱患大排查，對于排查出的問題安排責任人進行處理，并按期進行復查，確保安全隱患及時整改到位。同時對現場的“不安全人”“大膽人”“粗心人”一并排查，一經發現當場制止，有效的防止安全事故發生，確保該工區安全生產。

“復合型”人才培養，助力安全發展。該工區注重復合型人才培養，因材施教，努力把每一位員工培養成“多面手”。為鼓勵職工掌握更多的技能，工區建立激勵制度，要求職工做到“精一、會二、懂三”，即要精通本崗位工作技能又要掌握相通協同崗位技術、了解工區內其他相關設備的操作技能。同時，該工區結合工作實際，利用每班班前、班后會、工作之余對不同工種開展實踐操作培訓，同時開展不同工種“交流會”，不斷激發職工自主學習的積極性，對實際生產過程中存在的問題適時探討、改進，真正達到“干什么、練什么、缺什么、補什么”。

近年來，該工區打造了一支一專多能，一人多技，能夠熟練操作多崗位設備的復合型人才隊伍，為工區安全生產打下夯實的基礎。