發(fā)布日期：2023-07-20
點(diǎn)擊量：1976 作者：郁婷 來源：“經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，查斯丹獲得9票，甄洪博獲得3票。整個(gè)推選流程符合規(guī)定，按照選舉程序?qū)⒃诰蜻M(jìn)二工區(qū)進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督，大家如有異議，可向公司工會(huì)等相關(guān)部門如實(shí)反映。”公司工會(huì)負(fù)責(zé)人李楊說。
近日，通過工區(qū)推薦、職工個(gè)人自薦等形式產(chǎn)生的職工，在綜采二工區(qū)、選煤工區(qū)、掘進(jìn)二工區(qū)學(xué)習(xí)室競(jìng)聘班組長(zhǎng)。公司各工區(qū)大力倡導(dǎo)只要職工足夠優(yōu)秀，就能在選舉會(huì)上參加競(jìng)選演講，闡述自己競(jìng)聘班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)、對(duì)班長(zhǎng)的認(rèn)知、日后工作的設(shè)想。
“如果當(dāng)選班組長(zhǎng)，我會(huì)樹立大局觀念，與班組的每個(gè)成員積極溝通，營(yíng)造班組和諧氣氛，打造一個(gè)有靈魂的班組。”掘進(jìn)二工區(qū)生產(chǎn)一班競(jìng)聘人員查斯丹在競(jìng)聘演講的自我認(rèn)知環(huán)節(jié)滿懷自信地說道。
這是公司自2016年以來用公推公選制度選出班組“領(lǐng)頭羊”的一個(gè)工作縮影。班組長(zhǎng)既是最基層的管理者，又是生產(chǎn)一線的骨干，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成起著不可替代的作用。為充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾作用，在公推公選過程中，各工區(qū)嚴(yán)格按照《關(guān)于開展班組長(zhǎng)公推公選工作的通知》文件程序開展，公司工會(huì)、企管審計(jì)部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、安全監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人全程參與和監(jiān)督，工區(qū)各位管理人員和班組成員本著對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)工區(qū)負(fù)責(zé)的態(tài)度投票，采取差額選舉的辦法產(chǎn)生新一屆班組長(zhǎng)，確保公司班組長(zhǎng)隊(duì)伍更加富有活力。
“以前班長(zhǎng)任命過程存在論資排輩、人際關(guān)系等突出問題，有些職工難免不服，現(xiàn)在我們把權(quán)力下放，讓職工自己選班組長(zhǎng)，不但有利于公司‘一流標(biāo)準(zhǔn)化’班組長(zhǎng)管理，又潛移默化刺激了班組長(zhǎng)的自我提升。”工會(huì)雙創(chuàng)辦主任白恩杰有感而發(fā)。
公開競(jìng)聘是公司為選拔優(yōu)秀人才所搭建的平臺(tái)，體現(xiàn)了公司黨政民主、公開、公平、公正的選人用人導(dǎo)向。截至目前，公司公推公選聘任班組長(zhǎng)已累計(jì)達(dá)到128人，其中有16名班組長(zhǎng)已走向工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記等管理崗位。下一步，公司工會(huì)將聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，全力打造一批有經(jīng)驗(yàn)、會(huì)管理、敢擔(dān)當(dāng)、能奉獻(xiàn)的一流班組長(zhǎng)，深化“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，持續(xù)關(guān)注職工內(nèi)心感受、價(jià)值追求和情感需求，為職工創(chuàng)造成長(zhǎng)成才的環(huán)境和展示自我的舞臺(tái)，為公司創(chuàng)建世界一流智慧煤礦鍛造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。