發(fā)布日期：2023-08-14
點(diǎn)擊量：1673 作者：王慧 來(lái)源：進(jìn)入8月份以來(lái)，銷售中心堅(jiān)持安全為天的理念，以消除煤炭運(yùn)銷安全管理中的短板和漏洞為著力點(diǎn)，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到位、安全確認(rèn)到位、措施執(zhí)行到位、隱患治理到位，護(hù)航煤炭運(yùn)銷工作安全順利開(kāi)展。
責(zé)任落實(shí)到位。該中心以強(qiáng)化生產(chǎn)崗位管控為重點(diǎn)，從點(diǎn)滴抓起，想辦法、定措施、嚴(yán)考核，使職工牢固樹(shù)立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員安全包保責(zé)任制，管理人員真正做到分管業(yè)務(wù)和包保崗位無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故。同時(shí)，持續(xù)健全完善事故防范、事故分析、事故追查等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格管理人員績(jī)效考核、責(zé)任追究問(wèn)責(zé)，安全問(wèn)題堅(jiān)決做到觸線必究。
安全確認(rèn)到位。結(jié)合煤炭運(yùn)銷工作實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范班組管理，扎實(shí)開(kāi)展“今天干什么？風(fēng)險(xiǎn)有哪些？措施完備嗎？誰(shuí)來(lái)監(jiān)護(hù)我？”的班前會(huì)安全自警四問(wèn)，確保安全確認(rèn)的針對(duì)性和實(shí)效性。強(qiáng)化班組自主管理，要求班組長(zhǎng)對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、精準(zhǔn)操作流程等安全確認(rèn)內(nèi)容，制定現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查制度，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，落實(shí)整改時(shí)間和負(fù)責(zé)人，對(duì)查出的一般隱患問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)組織處理，對(duì)較大安全隱患問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)值班管理人員落實(shí)責(zé)任人處理。
措施執(zhí)行到位。該中心堅(jiān)持安全問(wèn)題“零容忍”，對(duì)管理人員跟班帶班工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核，引導(dǎo)管理人員轉(zhuǎn)變工作思想，深入基層一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。督促管理人員按時(shí)、按點(diǎn)、按指定路線動(dòng)態(tài)巡查運(yùn)銷作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處置，確保措施執(zhí)行力到位。
隱患治理到位。該中心對(duì)查出的各類隱患問(wèn)題，嚴(yán)格按照隱患閉環(huán)管理原則進(jìn)行落實(shí)整改，并制定整改措施。對(duì)存在的隱患排查不認(rèn)真不細(xì)致、整改不到位和隱患消除不及時(shí)等問(wèn)題，采取不定時(shí)、不定期的動(dòng)態(tài)安全檢查，做到隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)果斷，隱患處理快速到位。