發(fā)布日期：2023-08-13
點(diǎn)擊量：1734 作者：朱琴、折容強(qiáng) 來源：整潔干凈的污水處理車間、戮力同心的職工隊伍、勤懇敬業(yè)的管理團(tuán)隊……一直以來，后勤服務(wù)中心水電暖隊都堅持“三步走”戰(zhàn)略，打造隊內(nèi)和諧工作氛圍，提升職工的凝聚力和向心力，更為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
管理人員齊步走。該隊實行“走動管理”制度，堅持管理人員走出辦公室，走進(jìn)車間內(nèi)，真切實地地感受職工每日工作安排，并在此過程中必須做到與職工面對面交談，進(jìn)行頻繁有效的溝通，了解日常生產(chǎn)工作中的困難，及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題，以便有針對性和操作性地制定管理制度與工作流程，堅持與職工齊頭并進(jìn)、齊心協(xié)力，真正實現(xiàn)“安全管理零距離”。
職工群眾正步走。作為與設(shè)備設(shè)施直接接觸的職工群眾，“精準(zhǔn)操作零失誤、安全高效穩(wěn)運(yùn)行”是每一位基層員工的必修課。因此，該隊要求每位職工上崗前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，掌握自身崗位操作技能，取得相應(yīng)資格，持證上崗，確保在崗的每一位職工都訓(xùn)練有素、壓穩(wěn)踏實，守好自己崗位的職責(zé)，干好自己崗位的活，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
帶班組長跑步走。身為兵頭將尾，班組長是最基層的第一責(zé)任人，要當(dāng)好領(lǐng)頭兵，必須跑在前頭、想在前頭、做在前頭。該隊要求各班組長帶頭學(xué)習(xí)鉆研，在工作中多學(xué)、多思、多慮；帶頭搞好團(tuán)結(jié)，認(rèn)真組織開好班前班后會，分配工作時，要了解每一位職工上崗前、在崗時的情緒變化，作為班組的調(diào)節(jié)劑和催化劑，要主動積極創(chuàng)造良好的工作氛圍，努力建設(shè)一支和諧、團(tuán)結(jié)，向上的班組，優(yōu)秀的班組作風(fēng)是潛移默化地推動安全生產(chǎn)的有效保障。
“三步走”戰(zhàn)略一直在路上，后勤服務(wù)中心水電暖隊將持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量、保駕護(hù)航。