今年以來,公司堅持把“雙創”工作作為增盈創效的“強大引擎”,群眾性經濟技術創新項目112項、卓越管理法16項、精優作業法12項,共計有效項目數為139項,經濟創效約為4305.89萬元,項目轉化率達98.3%,為公司高質量發展注入不竭動能。

1+1>2新模式
公司重新修訂了雙創工作實施管理和雙創平臺管理辦法,以技術創新、管理創新、制度創新為核心,積極探索1+1>2的創新模式。
技能大師工作室下發了《技能大師工作室管理及考核辦法》《技能大師工作室年度重點工作安排》,全方位、多途徑的培養技能人才。

始終堅持把項目的適用性、安全性、經濟性當作主要依據,做到“創客”項目與安全生產相結合、與技術管理相結合、與經濟效益相結合。
以職工為主體,以解決生產中遇到的問題、創值增盈為目標,有效激發職工的創新積極性。以完成每月的創新項目為契機,鼓勵職工吸收借鑒優秀的創新成果、經驗做法。
對實用性強、創值效益高的項目,安排專人負責協調落地推廣,把創新工作做到細處,做到實處,使項目成果在實踐中起到推動安全生產,提高經濟效益的作用。
鼓勵“青年創客”開展科技項目攻關、設備優化、小改小革,不斷提高自主創新能力和原創水平,補充科技創新獎勵制度。
其中“鏈輪運行質量檢測裝置”等一批典型性先進技術成果和操作方法被廣泛應用,使生產中的實際問題得到了有效解決,為公司創效千萬余元,促進了安全效益和經濟效益顯著提升。一大批“金點子”脫穎而出,被推廣和應用到了實際生產當中。
讓“金點子”開花結果
“自移設備列車布置設計”“液壓支架抑塵裝置”“破碎機與膠帶輸送機聯鎖裝置”……這是近日在公司的群眾性經濟技術創新項目里看到的一項項自主創新。
公司掘進一工區張鋒鋒在井下作業時發現梭車液壓系統在正常運轉時,液壓油會隨著機器的運轉而產生高溫。根據觀察發現該系統冷卻油箱在設計上存在缺陷,冷卻效果不佳,迫使液壓系統整體溫度上升,導致設備停機,嚴重時會將油泵燒壞。
針對這種情況,張鋒鋒提出想法,組建自己的“創客”團隊,最終在系統回路上加裝冷卻器來優化設備,改造完成后可以明顯降低液壓系統工作溫度,保證設備正常運轉。

掘進一工區發現井下配套設備采用的“華寧集控系統”沒有聯鎖裝置,在生產過程中,容易造成堆煤,甚至設備損壞、人員受傷的風險,存在很大的安全隱患。
該工區迅速組建“創客”小組,經過一系列討論,最后設計出在破碎機與輸送機之間安設聯鎖裝置,遇到緊急情況時能及時發出警報并主動停機,給人員安全、設備安全運行提供有效的保障,從根本上降低了作業安全風險。
每一項創新都在為礦井增添著效益、每一項創新都閃耀著智慧的光芒、每一項創新都有“創客”們的激情燃燒。這群“青年創客”沉浸在技術的世界里,扎根在礦山的沃土中,無怨無悔,書寫著別樣的“烏金”人生。



發布日期:2023-08-17
點擊量:2018 作者:李卓越 來源: